À une époque où les informations en temps réel sont accessibles en un clic de souris et où les consommateurs perçoivent le contenu semble changer tous les jours, la gestion d'une entreprise de médias présente de nombreux défis. Une entreprise doit s'adapter à l'évolution rapide des technologies. Il doit également rester au top des mutations sociales, culturelles et économiques. Tous ces facteurs ont une incidence sur la manière dont les médias sont produits et consommés.
Revenu publicitaire
L'un des défis du nouveau monde numérique est de trouver un moyen d'obtenir suffisamment de recettes publicitaires pour couvrir les coûts de la fourniture d'informations et d'actualités. Les médias imprimés traditionnels facturaient aux abonnés une redevance annuelle pour recevoir les informations. Cela a fourni un flux de revenu supplémentaire au-delà de la publicité. Mais avec autant de contenu gratuit disponible sur Internet, les consommateurs sont moins disposés à payer pour des abonnements. Les fournisseurs de médias en ligne dépendent fortement - ou, dans certains cas, exclusivement - des revenus publicitaires. Cela peut être un modèle commercial difficile, en particulier dans une économie en crise, alors que de nombreux annonceurs potentiels doivent réduire leur budget marketing.
Livraison de contenu
En 2000, Facebook, Twitter et YouTube n'avaient pas encore été inventés. Dix ans plus tard, ces types de systèmes de diffusion de contenu sont monnaie courante. Les entreprises de médias traditionnels qui dépendaient autrefois de la télévision, de la radio ou de la presse écrite ont dû s'adapter à de nouvelles formes de diffusion de contenu. Les gestionnaires de médias talentueux doivent être prêts à modifier leur technologie pour s'adapter à toutes les nouvelles applications.
Propriété intellectuelle
La prolifération du contenu piraté est un autre défi créé par la nouvelle technologie numérique. Il est devenu plus facile pour les gens de copier des supports numériques et de les distribuer illégalement. Les entreprises de médias doivent développer de nouveaux moyens de sécuriser leur propriété intellectuelle. Certaines organisations ont recours à des contre-mesures légales, telles que la décision de la Recording Industry Association of America de poursuivre des personnes soupçonnées de partage de fichiers. D'autres ont eu recours à de nouvelles méthodes de cryptage.
La globalisation
À mesure que la communication se mondialise, les responsables de médias doivent s’adapter à un public de plus en plus international. Cela signifie que le contenu doit être adapté aux publics de différentes cultures, origines socio-économiques et affiliations politiques. Par exemple, une entreprise qui envisage de produire du contenu pour les résidents de l'Arabie saoudite et de la France devrait tenir compte des normes et des mœurs des deux cultures, notamment des lois relatives à la liberté d'expression et à la décence, aux attitudes à l'égard des rôles des femmes et aux croyances religieuses.
