Les stratégies de consolidation se développent au sein de sociétés individuelles et de tous les secteurs. Une entreprise pourrait décider de regrouper ses activités à la suite d’une restructuration de son entreprise. Ou bien deux sociétés opérant dans le même secteur pourraient convenir qu'il est logique de fusionner les opérations. Cependant, toutes les stratégies de consolidation ne sont pas conviviales. Parfois, c'est une fonction d'une grande entreprise ou d'un investisseur activiste qui attend le moment opportun pour se lancer.
Fusions et Acquisitions
Une stratégie de consolidation pour les fusions et acquisitions découle du besoin d'expansion d'une entreprise. C'est l'alternative à la croissance organique, ou au sein d'une entreprise, et peut se produire à la suite de nombreux scénarios. Une stratégie de fusion et d’acquisition doit impliquer des synergies ou des moyens permettant aux entreprises combinées d’être plus efficaces que seules. Selon un article de 2012 paru dans le Financial Times, ces synergies peuvent impliquer des coûts, une expertise de gestion ou être de nature opérationnelle.
Restructuration d'entreprise
Il n'est pas rare qu'une entreprise rationalise ses opérations lors d'une restructuration. Cela pourrait être pour améliorer les performances d'un secteur d'activité en retard ou pour rendre les choses moins déroutantes. En 2014, Procter & Gamble envisageait de regrouper ou de vendre plus de 50% de son portefeuille de marques malgré des ventes en retard.
Prise de contrôle hostile
Les prises de contrôle hostiles remontent au 19e siècle, quand le magnat des chemins de fer, Jay Gould, assomma la concurrence en l'acquérant. Bien que l'héritage de Gould soit enchevêtré dans la controverse, la stratégie était toujours en vigueur à la date de publication. Une prise de contrôle hostile oblige un concurrent ou des investisseurs à acquérir au moins 5% du capital de la société cible, suivie de l'émission d'une offre publique d'achat dans le cas d'un concurrent ou d'une lutte par procuration des investisseurs.
