Un plan d’intéressement peut aider une entreprise à attirer des employés et à les motiver à obtenir de meilleures performances en les récompensant avec une part des revenus de l’entreprise. Également appelé régime de participation différée aux bénéfices, un régime de participation aux bénéfices est un régime de retraite dans lequel l'employeur verse des contributions discrétionnaires, mais les employés ne versent aucune contribution. Une entreprise peut modifier le montant de sa contribution chaque année et peut renoncer à une contribution si elle le souhaite. Mais si elle attribue aux employés une part des bénéfices pour une année donnée, la contribution de la société doit être répartie entre les employés selon la méthode de répartition qu’elle a établie.
Conseils
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Il existe plusieurs façons de calculer le partage des bénéfices. Comp-to-comp est la plus simple, chaque personne recevant une allocation proportionnelle à sa paie,
Méthode Comp-to-Comp
La formule la plus simple de partage des bénéfices est la méthode comp-à-comp, qui donne à chaque employé une contribution proportionnelle à son salaire. Pour calculer la contribution de l'employeur, ajoutez la rémunération de tous les employés. Divisez la rémunération de chaque employé par le total pour obtenir son pourcentage de la rémunération globale. Donnez ensuite à chaque employé un pourcentage équivalent du bonus de participation aux bénéfices.
Méthode Pro-Rata
Le prorata est une autre formule simple de partage des bénéfices, car tout ce que vous faites, c'est d'octroyer à chaque employé le même bonus en termes de pourcentage de son salaire ou d'un montant fixe. Ainsi, si un employé reçoit une prime de participation aux bénéfices égale à 10% de sa rémunération, tous le sont. Tout le monde peut également recevoir le même bonus de 1 000 $.
Attribution de points uniformes
Définissez des valeurs de points pour des critères tels que l'âge et le service. Calculez ensuite le nombre de points que chaque employé a obtenus en fonction de ces critères. Si vous attribuez un point pour chaque âge et chaque année de service, un employé de 40 ans comptant 10 années de service obtiendra 50 points. Vous paieriez ensuite les employés en fonction de leur part du total des points. Un employé avec 5% des points recevrait 5% de la contribution de la société au plan de participation aux bénéfices, etc.
Méthode d'intégration, également appelée disparité autorisée
Si vous souhaitez donner des bonus supplémentaires aux employés à revenu élevé, vous pouvez baser leurs distributions sur un niveau d'intégration. Le niveau d'intégration correspond à un pourcentage de la base de salaire imposable de la sécurité sociale, que le gouvernement fédéral peut ajuster chaque année. Vous pouvez ensuite attribuer un pourcentage de base à tous les employés et verser des bonus supplémentaires pour un pourcentage excédentaire du niveau d'intégration. Si le niveau d'intégration est de 130 000 $ pour un an, les employés qui gagnent plus que cela peuvent recevoir un bonus supplémentaire dans la limite du pourcentage de disparité maximum autorisé par les directives fédérales.
Allocation pondérée par âge
L'affectation de la contribution de participation aux bénéfices en fonction de l'âge vous permettrait de donner davantage aux employés âgés. Fixez un taux d'intérêt basé sur une table de mortalité que vous incluez dans votre document de régime. Ensuite, calculez un facteur actuariel basé sur le nombre d'années dont dispose chaque employé jusqu'à ce qu'il atteigne l'âge de la retraite, tel que défini dans le document du régime. Multipliez leur rémunération par leur facteur actuariel pour obtenir leurs points. Répartissez ensuite les primes en fonction du pourcentage de points total attribué à chaque employé. Les employés plus âgés devraient obtenir des parts plus importantes.
Nouvelle méthode de comparabilité
Classer les employés en fonction de facteurs tels que le titre, la fonction exercée ou la localisation géographique vous permet de choisir un taux de contribution pour chaque groupe. Vous pouvez donner un pourcentage plus élevé des contributions à certains groupes, tels que les cadres supérieurs, mais vous devez passer des tests de non-discrimination conformément aux directives fédérales pour confirmer que les employés hautement rémunérés ne sont pas rémunérés de manière excessive.
