Les entrepreneurs qui réussissent sont reconnus pour leur éthique de travail solide et leur capacité à respecter leurs objectifs, en effectuant les tâches quotidiennes nécessaires pour les atteindre et les dépasser. Alors que les autres autour de eux luttent pour se lever du lit sans dormir cinq fois, ces entrepreneurs sont souvent ceux qui se lèvent avant le soleil et qui sont déjà allés au gymnase, ont mangé un petit-déjeuner équilibré, ont pris du temps pour leur développement personnel, ont lu un livre et a déposé les enfants à l'école avant même d'entrer dans le bureau.
Avoir une solide éthique de travail, c'est en partie une question de détermination, mais également d'autres aspects tels que le respect, l'honnêteté, le développement personnel et le fait de travailler avec un état d'esprit de croissance. Les dirigeants d'entreprise ont la possibilité de décider du type d'éthique de travail qu'ils souhaitent voir dans leurs équipes, puis de cultiver ces comportements en eux-mêmes afin de donner le ton à l'organisation.
Qu'est-ce que l'éthique du travail?
Lorsque les employés ont une forte éthique de travail, cela signifie généralement qu’ils valorisent intrinsèquement le travail et perçoivent une juste rémunération pour un travail cohérent. Cette valeur transparaît dans leurs comportements, qu'ils travaillent chaque jour, travaillent de manière fiable et indépendante et qu'ils affichent des résultats commerciaux solides. Bien que l’éthique du travail ressemble à une simple détermination esprit-matière, les dynamiques qui y contribuent sont en réalité complexes et prennent du temps à cultiver et à grandir. Si vous avez des difficultés avec votre éthique de travail en ce moment ou si vous aidez un employé qui le fait, attendez-vous à voir une croissance personnelle se développer dans ce domaine avec une pratique cohérente sur des jours, des semaines, des mois, voire des années.
Une solide éthique de travail signifie un travail constant, ciblé, systématique et ciblé. Cela signifie que vous avez une bonne compréhension de votre objectif dans la vie et que vous persévérez lorsque les choses se compliquent ou lorsque vous vous sentez trop fatigué pour faire autre chose. Vivre une éthique de travail solide signifie pratiquer des routines quotidiennes qui fonctionnent pour vous en mettant les détails répétitifs de votre vie sur le pilote automatique. Lorsque les tâches d’auto-assistance, d’entretien de la maison, de santé, de famille et d’entretien quotidien sont automatiques, vous êtes libre de consacrer la majeure partie de votre énergie créative à résoudre des problèmes à la réalisation des tâches les plus importantes dans votre vie professionnelle et personnelle.
Les personnes ayant une forte éthique de travail ont de solides compétences en matière de limites afin de travailler pour leur cause plutôt que de plaire à tout le monde, s'il vous plaît. Si vous vous engagez à travailler à certaines heures de la journée ou à consacrer un temps déterminé à votre tâche la plus importante, vous devez avoir les compétences nécessaires pour dire non à tout ce qui tente de s'immiscer à cette heure-là. Quand vous dites non aux distractions, cela signifie en fait dire oui aux réalisations. Lorsque vous programmez du temps pour socialiser en dehors de vos heures de travail, cela signifie en réalité de plus grands blocs de temps ininterrompu pour vous concentrer sur les tâches de votre entreprise.
Les personnes qui ont une solide éthique du travail ont une connaissance solide de ce qui est le plus essentiel dans leurs affaires et dans leur vie personnelle, puis se concentrent uniquement ou principalement sur ces choses, en bloquant tout ce qui n’est pas essentiel. Lorsque vous vous concentrez sur les éléments qui génèrent le plus pour votre argent, votre entreprise et vous-même commencez à créer une dynamique qui vous encourage à continuer à travailler. Cet élan permet également de déléguer des tâches plus petites et moins essentielles à d'autres personnes afin de créer un espace de productivité supplémentaire dans votre calendrier. Lorsque vous vous concentrez sur l'essentiel et que vous créez une dynamique, il vous semble de plus en plus naturel de maintenir une éthique de travail solide qui vous permette d'atteindre vos objectifs.
Pendant que vous travaillez, vous constaterez peut-être que certaines de vos propres émotions ou blocages personnels vous empêchent parfois d'atteindre vos objectifs. Faites face à ces obstacles de front par des relations de mentorat professionnel, des livres de croissance personnelle, un coaching professionnel ou une thérapie. Faire face aux choses de front en ce moment signifie que vos problèmes personnels sont moins susceptibles de vous faufiler plus tard et de saboter votre éthique de travail et vos affaires. Si vous vous épanouissez et que vous vous en sortez à votre façon, vous prendrez plus automatiquement des décisions d’affaires positives et travaillerez de manière constante, avec de meilleurs résultats.
En tant que propriétaire de petite entreprise ou entrepreneur, votre éthique de travail donne le ton à l'ensemble de votre organisation. Définissez donc le type de comportement que vous souhaitez voir. Concentrez-vous sur ce qui compte le plus dans votre vie professionnelle et donnez à votre équipe la permission de faire de même. Bloquez les distractions et la concentration pendant les heures de travail, puis profitez pleinement de votre temps personnel et encouragez votre équipe à faire de même. À mesure que vous modélisez une éthique de travail saine, votre organisation et vous-même allez créer des rythmes de travail et de jeu durables qui produisent des résultats cohérents sur le lieu de travail afin de vous mener là où vous allez.
Pourquoi l'éthique est-elle importante en milieu de travail?
L'éthique est importante sur le lieu de travail car elle maintient les relations intactes de manière à propulser les entreprises vers leurs objectifs. Par exemple, les qualités d’une éthique de travail solide sont le dur labeur, l’honnêteté, l’humilité, la responsabilité et le respect. Forts de ces valeurs, les employés restent sur leur propre voie, sont fiers de leur travail et aiment contribuer au travail et à la mission de leur équipe et de la société. Cela contribue à la réputation de l'entreprise, à ses résultats et à son succès sur le marché.
Considérez ce qui se produit lorsque le contraire de ces valeurs entre en jeu. Si une entreprise ne respecte pas l'éthique et opère avec des qualités telles que la paresse, la malhonnêteté, l'ego, l'irresponsabilité et le manque de respect, il n'y a pas de place pour une croissance à venir et un résultat net solide. Les relations se désintègrent et toute illusion de succès n’est qu’une illusion. Lorsque la vérité est révélée ou qu'un socle fragile s'effondre, l'illusion du succès s'effrite, entraînant également l'entreprise.
Dans la gestion quotidienne d’une entreprise avec des listes de tâches plus longues que les heures de la journée, il peut parfois être tentant de se reposer un peu plus longtemps, de truquer ce chiffre ici ou là, d’enflammer ses accomplissements ou de passer une journée au bureau le parcours de golf. Cependant, une fois que vous avez compromis votre éthique une fois, vous serez probablement tenté de le faire à nouveau. Vous pouvez également donner à votre équipe un exemple que vous ne voulez pas vraiment qu'ils répètent. Une éthique compromettante est une pente glissante qui peut sembler inoffensive au début, mais fait boule de neige dans une avalanche que vous ne savez pas comment arrêter. Pour protéger votre entreprise, prenez des décisions commerciales quotidiennes en gardant à l’esprit l’éthique et le long terme.
Quel est le sens de l'éthique?
Bien que l'éthique s'applique à notre façon de travailler, elle s'applique également à d'autres aspects de l'entreprise, comme la façon dont vous traitez vos collègues, vos employés et vos clients. L'éthique d'une personne comprend les principes moraux et les valeurs qui régissent son comportement dans tous les domaines de la vie et des relations. L'éthique est le sens que chacun a de ce qui est juste ou faux et joue un rôle important dans l'orientation des personnes, des équipes et des organisations entières. Une personne qui valorise le travail acharné et le respect est susceptible de travailler avec constance et d’avoir des relations aimables et polies avec ses collègues et ses supérieurs. D'autre part, une personne qui valorise la paresse et le manque de respect est susceptible de se présenter en retard pour des quarts de travail, de manquer des journées de travail et de craquer des collègues ou des clients. Dans les deux cas, leurs principes et valeurs moraux se manifestent dans leur comportement et leurs habitudes sur le lieu de travail. Lorsque vous êtes conscient de votre propre éthique et que vous recherchez ces principes et valeurs moraux chez vos employés potentiels, il devient plus facile de créer un environnement de travail conçu pour agir correctement.
Comment gérer une entreprise éthique
Une entreprise éthique commence par un leadership éthique, ce qui signifie que vous et les autres membres de la direction devez accomplir votre travail et vivre votre vie d’une manière éthique qui donne le ton au reste de l’organisation. Le leadership éthique commence par la compréhension que les gens sont plus susceptibles de faire ce que vous faites que ce que vous dites. Sachez quand il est temps de pousser votre équipe, mais laissez votre style de gestion être basé sur l'inspirer au lieu de les commander. Si vous souhaitez que vos employés arrivent à l'heure, accordez-vous la priorité. Si vous souhaitez que vos employés se concentrent sur la prochaine étape la plus importante, faites-le vous-même. Non seulement vos actions donneront le ton à votre personnel, mais nous pourrons mieux enseigner l’éthique du travail et l’éthique en général lorsque nous aurons l’expérience de les vivre nous-mêmes.
Diriger une entreprise éthique signifie créer des normes et des systèmes éthiques qui reflètent les valeurs morales personnelles que vous vivez déjà dans votre vie. Choisissez le plan de santé de vos employés, vos normes de présence, vos horaires de pause, vos horaires de travail, vos politiques de vacances et vos procédures de résolution des conflits dans un souci d'éthique. Assurez-vous que chaque employé a un superviseur ou un mentor qui peut l'encourager dans son développement professionnel et personnel dans votre entreprise et votre domaine. Encouragez la formation continue et le développement professionnel et exigez-les, puis offrez-les intentionnellement. Donnez la priorité à la santé et à la croissance de vos employés et regardez votre entreprise dans son ensemble en faire l'expérience.
Diriger une entreprise éthique signifie conserver des archives stellaires et tout documenter. Si vous n'êtes pas doué pour tenir des registres financiers, engagez quelqu'un qui le fait. Documentez les difficultés des employés et les problèmes liés aux produits, rédigez des procès-verbaux et rencontrez régulièrement les dirigeants pour vous assurer que tous vos canards sont alignés. Planifiez des audits institutionnels réguliers en tant que gardien de sécurité afin de vous assurer que vos finances et votre organisation sont bien alignées.
Lorsque l’éthique commence avec le leadership et s’intègre dans les systèmes, les normes, les relations et la responsabilité institutionnelle se rapportant à vos clients deviennent plus naturelles. Créez des normes de travail acharné, d'honnêteté, d'humilité, de responsabilité et de respect dans vos relations avec les clients. Donnez-leur des moyens de partager leurs commentaires sur leur expérience client, récompensez les employés qui obtiennent des critiques élogieuses et offrez des moyens de croissance aux employés qui ont besoin d'un peu d'aide supplémentaire. Les utilisateurs s'aperçoivent que lorsqu'une entreprise se sent bien, qu'elle est transparente, responsable et qu'elle la sert bien, elle aide votre entreprise à atteindre la stabilité et la longévité et à atteindre vos objectifs et vos prévisions.
Exploiter une entreprise éthique signifie également savoir quand faire un appel difficile. Nous ne pouvons pas avoir d’éthique lorsque nous négligeons des comportements et des modèles contraires à l’éthique dans les systèmes ou chez nos employés. Un incident d'ordre éthique ne signifie pas toujours le licenciement, mais il faut toujours y remédier promptement et efficacement. S'efforcer de comprendre pourquoi les gens agissent comme ils le font et de leur fournir les outils, les informations et la motivation nécessaires pour agir différemment la prochaine fois. Si la prochaine fois que de vieux comportements contraires à l'éthique refont surface, vous devrez peut-être faire preuve de fermeté en ce qui concerne une intervention plus stricte ou le licenciement de l'employé. Cela peut être extrêmement inconfortable, en particulier si vous êtes un ami de l'employé ou du membre de l'équipe, mais savoir quand définir des limites solides permet de protéger le reste de votre organisation et les valeurs de travail, d'honnêteté, d'honnêteté, d'humilité, de responsabilité et de respect. Votre engagement en matière d'éthique contribue à garantir votre réputation et ajoute stabilité et longévité à votre organisation.
