Lorsqu'ils envisagent de nouvelles opportunités commerciales, de nombreux entrepreneurs explorent les possibilités de la propriété de franchise. Les franchises offrent de nombreux avantages intégrés aux nouveaux propriétaires d'entreprise, telles qu'un modèle d'entreprise établi et la notoriété de la marque auprès de clients potentiels. Cependant, la franchise n’est pas sans inconvénients. Les exploitants inexpérimentés peuvent penser que la propriété d’une franchise n’est pas aussi simple qu’elle peut paraître. Malgré le succès généralisé de nombreuses opérations de franchise, il n’est pas garanti que les propriétaires de franchise réalisent des bénéfices.
Modèle d'entreprise établi
Un avantage majeur de la possession d’une franchise réside dans le fait qu’elles reposent sur la réplication d’un modèle commercial performant. Les nouveaux propriétaires de franchise peuvent éviter une grande partie des coûteux essais et erreurs liés à la création d'une gamme de produits ou de services. Le propriétaire de la franchise peut également tirer parti de la présence établie de la franchise. Par exemple, un client de New York saura exactement à quoi s'attendre lorsqu'il entrera dans une franchise McDonald's au Texas.
Support d'entreprise
Le propriétaire de la franchise peut compter sur le soutien du siège social de la franchise. Le siège social fournit des conseils sur presque tous les aspects de l'entreprise, de la publicité et du marketing à la décoration d'intérieur, en passant par les procédures internes. Lorsqu'un propriétaire d'entreprise indépendant rencontre un problème, il y fait souvent face seul. Lorsque le franchisé rencontre un problème, il peut contacter le siège social ou lire le contrat de franchise pour déterminer la marche à suivre recommandée.
Frais remboursables
Le coût élevé de l’entrée est un inconvénient notable pour les entrepreneurs propriétaires d’une franchise. Les frais de franchise, en particulier pour les franchises populaires, peuvent être très élevés. Les frais peuvent commencer à 1 000 $ et dépasser 200 000 $. Ces frais ne comptent pas les autres dépenses liées à une entreprise en démarrage, telles que l’immobilier, le design d’intérieur ou la masse salariale. En outre, lorsque les activités de franchise génèrent des bénéfices, une part non négligeable de ces bénéfices va au siège social, et non à l’opérateur de franchise.
Directives opérationnelles strictes
Le plus gros problème que rencontrent de nombreux entrepreneurs en matière de propriété de franchise provient des directives opérationnelles strictes que les franchises d'entreprise imposent à leurs participants. Les entrepreneurs créatifs peuvent trouver ces directives trop restrictives et inefficaces. Les entrepreneurs souhaiteront peut-être remédier à certaines des lacunes des procédures mises en place par la société. Cependant, presque tous les changements apportés aux directives de la société sur l’exploitation de la franchise peuvent être interprétés comme une violation du contrat de franchise.
