La gestion des ressources humaines englobe de nombreuses fonctions clés au sein d’une organisation, la responsabilité ultime étant la gestion de la dotation en personnel, des avantages sociaux, de la rémunération, des relations de travail et de la formation. Les principaux responsables des ressources humaines agissent en tant que consultant auprès des dirigeants pour élaborer des stratégies visant à embaucher et à conserver les meilleurs employés, augmenter la productivité et maintenir un retour sur investissement adéquat. Connaissant les lois fédérales et les lois des États qui concernent les employés, la gestion des ressources humaines crée des politiques qui façonnent une entreprise.
Recrutement
Embaucher et retenir les meilleurs employés est une responsabilité majeure de la gestion des ressources humaines. Les responsables des ressources humaines sont responsables de chaque pièce du puzzle de la dotation. Cela commence par le recrutement - trouver les candidats par la publicité, les promotions internes, les agences et le réseautage. La sélection des candidats, la réalisation de tests préalables à l’emploi et la coordination des entretiens avec les responsables du recrutement sont les prochaines étapes. HR maintient les CV et collabore avec la direction du département pour créer des descriptions de travail écrites pour chaque poste de la société. Les ressources humaines peuvent également faciliter les offres d’emploi et les programmes de rétention des employés des instituts.
Gestion des avantages
Les ressources humaines sont responsables de tous les aspects de la gestion des avantages sociaux. Les avantages peuvent inclure l'assurance maladie, les régimes de retraite, les congés payés, les congés et l'invalidité, entre autres programmes. La gestion des ressources humaines est responsable de la sélection des programmes, de l'administration des avantages, des relations avec les fournisseurs, de la communication des avantages du personnel et du processus d'inscription. HR supervise également l’administration de programmes obligatoires tels que la loi sur le congé familial pour raison médicale, la réparation des accidents du travail, l’indemnisation du chômage et la COBRA. Une gestion efficace des ressources humaines recherche constamment des programmes visant à améliorer la santé et la productivité du personnel, à fidéliser les employés et à réduire l'absentéisme et le roulement du personnel.
Rémunération et gestion de la performance
La supervision du programme de rémunération d'un organisme relève du domaine des ressources humaines. La rémunération comprend les salaires et traitements, les programmes d’encouragement, les primes et les options d’achat d’actions versées aux employés. Les ressources humaines recherchent des salaires concurrentiels et font des recommandations pour la structure de rémunération par poste. En outre, les ressources humaines coordonnent les examens de la gestion des performances, fournissant des directives, de la formation et de la documentation aux responsables pour leur permettre de réaliser des évaluations semestrielles ou annuelles des performances du personnel. Les évaluations de performance peuvent être liées à des augmentations de salaire et à des promotions, ces deux activités étant coordonnées avec les ressources humaines.
Relations avec les employés
Le maintien de bonnes relations entre employeur et employé, dans son ensemble, relève des ressources humaines. Les ressources humaines sont une branche neutre de l'entreprise qui représente à la fois l'employeur et l'employé. Les RH participent à chaque incident d'embauche et de licenciement et fournissent des informations à la fois à la direction et au personnel. L'orientation des nouveaux employés et la formation continue sont souvent du ressort des ressources humaines. Les ressources humaines jouent souvent un rôle intermédiaire dans la résolution des conflits entre le responsable et le personnel, offrant ainsi une plate-forme pour que les deux puissent présenter des problèmes confidentiels. Le personnel chargé des relations avec les employés possède des connaissances sur les mandats fédéraux et des États, tels que les normes de la Commission pour l’égalité de l’emploi aux États-Unis, la loi sur les droits civils, la loi sur l’égalité de rémunération, la loi sur la transférabilité de l’assurance maladie et la loi sur la sécurité du revenu de retraite des employés.
Information sur les salaires 2016 pour les gestionnaires des ressources humaines
Les responsables des ressources humaines gagnaient un salaire annuel médian de 106 910 dollars en 2016, selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis. En bas de l'échelle, les directeurs des ressources humaines gagnaient 80 800 dollars au 25e centile, ce qui signifie que 75% gagnaient plus que ce montant. Le salaire du 75e centile est de 145 220 dollars, ce qui signifie que 25% gagnent plus. En 2016, 136 100 personnes étaient employées aux États-Unis en tant que responsables des ressources humaines.
