Dans notre communauté mondiale hautement connectée, le lieu de travail devient de plus en plus diversifié. La main-d'œuvre moderne est la plus diversifiée que le monde des affaires ait jamais connue.
Selon l’Université de Floride, «la diversité est généralement définie comme une reconnaissance, une compréhension, une acceptation, une valorisation et une célébration des différences entre les personnes en ce qui concerne l’âge, la classe sociale, le sexe, les capacités physiques et mentales, la race, l’orientation sexuelle, la pratique spirituelle, etc. et statut d'assistance publique ".
Stephen Butler, coprésident du groupe de travail sur la diversité de l'Initiative sur la diversité du Business-Higher Education Forum, a déclaré: "La diversité est un atout concurrentiel inestimable que les États-Unis ne peuvent pas se permettre d'ignorer."
Comprendre l’état de la diversité sur le lieu de travail américain est essentiel au succès de l’entreprise.
Le sexe
La main-d'œuvre contemporaine est la plus équilibrée de tous les temps dans l'histoire. Selon les statistiques de 2008 du département américain du Travail, les femmes représentent 46% de la population active. En outre, le Washington Post a rapporté en 2007 que les femmes sont davantage impliquées dans des secteurs auparavant dominés par les hommes, tels que la construction et la vente d’automobiles. De son côté, Market Watch a signalé en avril 2010 que les femmes gagnaient 79% du revenu moyen des hommes aux mêmes postes, avec une expérience et une éducation égales.
Orientation sexuelle
Les personnes lesbiennes, gays, bisexuelles et transgenres sont de plus en plus acceptées sur le lieu de travail, ce qui accroît la diversité globale du lieu de travail. Le Williams Institute de UCLA a rapporté en 2009 qu'il "un peu moins de 7 millions d'employés privés LGBT et un peu plus de 200 000 personnes LGBT travaillent pour le gouvernement fédéral". Un article paru dans Trib Live en 2007 indiquait toutefois que "23% des employés homosexuels ont été harcelés au travail, 12% se sont vu refuser des promotions et 9% ont été licenciés en raison de leur orientation sexuelle ou de leur identité de genre".
Course
La diversité raciale continue de se développer chez les travailleurs américains. Selon un rapport de 2004 du Readership Institute, les minorités représentent 31% de la population active. En 2008, le Census Bureau avait publié une prévision selon laquelle le nombre total de minorités serait supérieur au nombre de non-minorités aux États-Unis d’ici 2042.
Le groupe de défense des droits civils Think Progress a rapporté en 2010 que le ministère de l'Éducation de l'Arizona avait demandé aux districts scolaires de l'État de renvoyer tout enseignant dont l'anglais parlé était "fortement accentué ou dépourvu de grammaire", ce que l'organisation considérait comme visant la grande population d'immigrants hispaniques du surface.
Âge
Quatre générations différentes sont représentées sur le marché du travail américain. Une génération, souvent appelée «traditionalistes ou« génération silencieuse »», est née entre les années 1920 et 1930. Les personnes nées entre 1946 et 1964 sont surnommées les «baby-boomers». Les personnes nées dans les années 1970 et 1980 sont surnommées «Gen - X'ers ", alors que ceux nés après 1986 sont appelés" Millenials ". Chaque génération a ses propres priorités et valeurs, offrant des perspectives extrêmement différentes dans le monde des affaires.
Avantages et inconvénients
La diversité des lieux de travail est une composante incontournable du monde des affaires du XXIe siècle et offre à la fois des avantages et des inconvénients dans un environnement professionnel. D'une part, la diversité offre de multiples perspectives et peut contribuer à une meilleure prise de décision. Il contribue également à une conception et à une commercialisation plus efficaces des produits, qui séduisent une population de consommateurs de plus en plus multiculturelle. La diversité peut également ralentir le processus de prise de décision, car de nombreux points de vue différents peuvent rendre plus difficile la recherche d'un compromis. La diversité a également nécessité des programmes de formation pour encourager la sensibilité culturelle des employés, créant ainsi des coûts supplémentaires pour les employeurs.
