Fixer des objectifs peut être une partie essentielle de votre planification de carrière. L'objectif de nombreux employés dans le commerce de détail ou d'autres entreprises est la promotion dans la gestion. Les postes de direction ont généralement un niveau de prestige et de rémunération plus élevé. Un cheminement de carrière typique de la gestion implique de devenir directeur adjoint. Si vous vous fixez des objectifs, surveillez vos résultats et travaillez dur, vous pourrez peut-être entrer en gestion par le biais de ce poste.
Bien performer
La haute direction cherche à promouvoir les employés dans des postes de direction adjoints qui, à leur avis, pourraient éventuellement être du matériel de la haute direction. Fixez-vous un objectif pour exécuter au mieux vos fonctions professionnelles existantes. Soyez ponctuel, cohérent et fiable dans votre rôle car ce sont des traits que la gestion recherchera dans un assistant. Effectuer les tâches demandées avec effort et attention aux détails. Démontrez un engagement envers votre entreprise en restant positif, même lorsque d’autres ne le font pas.
Démontrer la capacité d'entraînement
Étudiez les habitudes des plus performants et imitez-les, si possible. Communiquez avec votre responsable et demandez-lui quelles sont vos performances. Demandez comment vous pouvez améliorer et assurez-vous de mettre en œuvre les conseils de votre responsable. Si vous travaillez dans une capacité de vente, jouez un rôle avec la direction pour essayer de nouvelles techniques de vente. Acceptez les critiques positives dans les domaines où vous pouvez vous améliorer et concentrez-vous sur elles. Ne prenez pas personnellement un bilan moins que stellaire, mais donnez-lui plutôt l'occasion de grandir. Envisagez de prendre des cours de gestion ou de communication au collège pour compléter votre apprentissage.
Montrer le leadership
Le leadership est un trait recherché par la direction chez un assistant manager. Aidez les autres membres de votre équipe ou de votre service à s’améliorer en offrant des retours positifs et des suggestions. Soyez rapide pour partager des conseils et des idées qui vous aideront à bien performer. Évitez les commérages et les coups dans le dos courants dans certaines équipes. Restez fidèle à votre manager lors de ces événements. Norm Spitzig, qui écrit pour le site Web de Insurance & Financial Advisor, explique l'importance de la loyauté en déclarant: "La politique de bureau peut constituer un bon sit-com télévisé, mais un mauvais assistant-gérant." Faites preuve de solides compétences en communication au sein de votre équipe et soyez prêt à aider les autres membres du personnel ayant des problèmes ou des préoccupations. Faites-vous un objectif de donner l'exemple en faisant votre travail correctement et d'une manière qui rende toute l'équipe meilleure, pas seulement pour vous démarquer.
Prendre l'initiative
La direction veut souvent un assistant qui partagera des idées et les aidera à les mettre en œuvre pour améliorer l'équipe. Cherchez à aller au-delà de l'exécution de votre fonction de la manière la plus simple possible. Au lieu de cela, demandez-vous s’il existe de meilleures solutions pour améliorer l’efficacité ou la qualité de l’emploi. Prenez en charge vos processus de travail comme si vous possédiez l'entreprise et cherchez à les améliorer. Communiquez ces idées et vos intentions à la direction afin qu'elle ne pense pas que vous évitiez l'autorité. Soyez prompt à faire du bénévolat pour des emplois et des comités, même s'ils ne représentent pas nécessairement des postes prestigieux au sein de l'entreprise.
