La formation et le développement sont des processus qui ont la même importance pour le secteur public et le secteur privé et à but non lucratif. Tous ces secteurs ont un objectif commun: l'efficacité. Par le biais de la formation et du développement, le secteur public peut utiliser les pratiques de gestion des ressources humaines et les ressources humaines pour aider les employés à devenir plus aptes à exécuter leurs tâches respectives.
Renforcement des capacités
L'un des moyens de considérer la formation et le développement consiste à développer les compétences humaines dans les pays en transition, passant d'une économie appartenant à l'État à une économie privatisée. Ce changement exige que les individus puissent affirmer leur libre arbitre, par exemple en détenant une entreprise. La formation du secteur public permet aux employés de superviser le développement des entreprises privées dans ces pays. Les employés du gouvernement deviennent des partenaires avec des propriétaires d'entreprises privées, offrant une réglementation limitée pour permettre le développement d'une économie de marché.
Succession
La formation et le développement préparent également les personnes à occuper des emplois dans le secteur public lorsque les personnes partent seules ou après avoir pris leur retraite. Chaque agence publique doit préparer les dirigeants à assumer le contrôle lorsque le leadership fait défaut. Si une agence recrute souvent pour des postes de direction en dehors de l'organisation, la culture organisationnelle changera sous la nouvelle direction.
Innovation
Les activités de formation et de développement aident également un organisme public à développer des solutions innovantes aux dilemmes internes. En d’autres termes, les employés et les gestionnaires d’une agence ont besoin d’un certain degré de flexibilité pour planifier la gestion des tâches. En travaillant en équipe, ces employés peuvent déterminer des solutions uniques aux problèmes sans avoir à suivre le même modèle qu'un autre organisme gouvernemental.
Base de connaissances
Les routines de formation et de développement normalisées dans l’ensemble de l’organisation font partie de sa base de connaissances. Chaque fois qu'un nouvel employé rejoint une agence, il aura besoin d'un plan de formation et de développement, qui comprend les cours standard et spécialisés qu'il doit suivre pour se préparer pleinement à son poste. Un responsable du recrutement ou un spécialiste des ressources humaines documentera les modifications apportées à un plan de formation et de développement permettant à une personne de mieux s’adapter à un emploi.
