De nombreuses entreprises évaluent régulièrement les performances de leurs employés afin d'identifier les domaines dans lesquels ils réussissent et affichent un bon travail, tout en notant les domaines nécessitant des améliorations. Les résultats des évaluations peuvent également être utilisés pour déterminer l’ampleur des augmentations de salaire et des primes. Un certain nombre de stratégies et de méthodes différentes sont disponibles pour effectuer une évaluation de la performance.
Évaluations conventionnelles
La forme la plus conventionnelle d’évaluation des performances est une évaluation écrite réalisée par le responsable ou le superviseur d’un employé. Ces examens couvriront une période donnée, énumérant les réalisations et les points forts, ainsi que les domaines à améliorer. Elles sont souvent effectuées chaque année et tous les employés sont évalués en même temps.
Ces évaluations énuméreront souvent des objectifs à atteindre d’ici la prochaine évaluation; évaluer les progrès accomplis par rapport à ces objectifs permet au gestionnaire d’évaluer les résultats obtenus par un employé.
Fournissez à l’employée des commentaires spécifiques et constructifs qu’elle peut utiliser comme base d’amélioration et définir les objectifs pour l’année à venir.
Auto-évaluations des employés
Certaines entreprises intègrent une section d’auto-évaluation dans les évaluations du rendement, donnant à l’employé une occasion de réfléchir à son rendement au cours de la période évaluée et d’énumérer ce qu’il considère être ses forces et ses faiblesses. Un employé peut également détailler ses réalisations et ses succès au cours de la période, ainsi que les domaines dans lesquels il pense pouvoir s’améliorer. Cela vous donnera, en tant que gestionnaire, un bon matériel sur lequel bâtir une discussion et des objectifs.
Les auto-évaluations devraient suivre une ligne directrice ou un modèle pour guider l'employé tout au long du processus. Encouragez les employés à fournir des explications et des éléments de preuve dans les domaines où ils estiment avoir réussi.
Avis à 360 degrés
Étant donné que les collègues d'un employé interagissent quotidiennement avec elle, ils sont souvent mieux équipés et plus expérimentés pour fournir des informations en retour sur cette personne, avec des détails sur ses forces et ses faiblesses. Cela peut être transmis de manière confidentielle à vous, le responsable de l'employé, qui peut ensuite l'intégrer avec tact à votre évaluation de performance.
