La théorie du recrutement, de la sélection et du maintien des effectifs repose sur le succès d'une organisation en matière d'embauche et de maintien en poste d'employés précieux.
Recrutement
Le recrutement d'employés qualifiés ou éduqués permet de réduire les coûts, car une organisation consacrera moins de temps à la formation d'un candidat qualifié. Les employeurs énuméreront les qualifications requises lors de la publication d'une offre d'emploi.
Sélection
De nombreuses organisations utilisent une variété d'outils et de technologies pour évaluer les capacités d'un candidat, ce qui leur permet de choisir les candidats les plus qualifiés pour procéder à l'entretien. L'évaluation des compétences du candidat permet à l'organisation de se concentrer sur d'autres qualifications lors d'un entretien.
Rétention
Une partie du processus de recrutement et de sélection peut inclure l'évaluation du véritable intérêt du candidat pour l'organisation et le poste, ce qui peut conduire à l'embauche d'un employé de longue durée. La rétention peut également inclure l’offre d’un salaire et d’avantages offrant un bon environnement de travail.
Importance
Les organisations qui ont développé avec succès une théorie du recrutement, de la sélection et de la rétention ont souvent un faible taux de démission, ce qui peut faire économiser à une organisation beaucoup de temps et d'argent. L'embauche et la formation peuvent être coûteuses pour une organisation.
Considérations
Des recherches approfondies et une implication organisationnelle - comprenant les ressources humaines, les directeurs de département et des employés de choix - devraient être prises en compte lors de l'élaboration de principes et de politiques. De nombreuses considérations peuvent conduire à un recrutement, une sélection et une rétention réussis.
