Les nouveaux employés suivent une formation et une orientation. Mais qu'en est-il des employés qui font partie de votre équipe depuis des années et qui ont également besoin de la possibilité de s'améliorer et de se développer? La conception de la formation élabore de nouveaux cours et leçons de formation, destinés à vos employés actuels. Il corrige les lacunes dans la formation et les remplit avec du nouveau matériel pour de meilleures performances. Cela permet également à votre équipe de développer ses compétences plutôt que de devenir statique dans ses rôles.
Évaluer les besoins et les objectifs de formation
La conception de la formation permet à une entreprise d’évaluer ses besoins et de présenter des solutions dans des objectifs clairement définis. Lors de la formation des employés actuels pour apprendre une nouvelle tâche, vous devez d’abord comprendre ce qu’ils savent déjà et comment ils pourraient s’améliorer. Les besoins peuvent venir d'un point de vue organisationnel et stratégique global, de départements ou d'équipes ou d'une évaluation individuelle. Évaluer les besoins de l'organisation peut déterminer les objectifs de la formation. Ces objectifs deviendront les éléments de base de votre conception de la formation. En trouvant les points faibles de la formation ou des connaissances des employés précédents et en répondant aux besoins de l'entreprise, vous pouvez voir où vous souhaitez que la formation aille - la prochaine étape consiste à déterminer comment y parvenir.
Livraison des cours
Une fois les objectifs de formation définis, déterminez le mode de livraison du message. La formation sur le Web, les webinaires et les sites Web interactifs ont changé notre façon de former et d'apprendre. Mais est-ce la bonne façon d'atteindre vos objectifs? Le mentorat, des ateliers individualisés ou de petits cours dirigés par un instructeur peuvent être le meilleur moyen d'atteindre vos objectifs. Toute conception de formation doit s’inscrire dans un budget préexistant ou être proposée avec un budget.
Plans d'action
Les objectifs de formation sont l'objectif final. Une fois que ceux-ci sont définis et que vous savez ce que vous souhaitez que votre équipe ou votre entreprise apprenne, vous pouvez commencer à concevoir le programme de formation pour enseigner et atteindre vos objectifs. Les adultes et les enfants ont une chose en commun: ils ne veulent pas assister à une conférence ennuyeuse. Les plans d'action doivent avoir une action. Les adultes apprennent par la pratique et l'apprentissage interactif par le biais d'ateliers, d'exercices pratiques, d'activités, de jeux de rôle et de discussions de groupe est une formation exploitable qui engage les employés. N'oubliez pas que certains apprenants sont visuels et d'autres auditifs. Lorsque vous vous lancez dans un programme de formation, gardez à l'esprit le mot «action» lors de la planification des cours.
Concevez votre formation
Une conception de programme peut inclure le mode d’exécution, un ensemble de plans d’enseignement dispensés par le biais d’instructeurs, une lecture Web ou autonome, ainsi que des travaux qui testent et remettent en question la compréhension du contenu par l’employé. Lors de la mise en œuvre d'un programme de formation, les délais et les dates de fin sont aussi importants que les objectifs. La formation doit atteindre une fin et le résultat final doit répondre aux solutions objectives. Concevez un calendrier pour les activités de formation, ainsi que toutes les ressources nécessaires pour participer.
Évaluer le processus
Une formation efficace aide les apprenants à s’engager dans des leçons logiques pour un meilleur apprentissage, avec des ressources judicieusement utilisées et un résultat final qui répond aux objectifs d’apprentissage et de formation. La révision et l'ajustement des plans peuvent mener à de nouvelles évaluations et objectifs de formation. La conception de la formation est un moyen d'amélioration continue.
