Vous avez des objectifs pour votre entreprise. Maintenant, vous avez besoin d'une carte routière pour la direction. Un plan opérationnel et un plan financier sont des éléments de votre plan d’entreprise qui se soutiennent mutuellement pour faire progresser votre entreprise dans la direction choisie. Le plan opérationnel gère les activités, alors que le plan financier est le pain à la crème. Le processus de réflexion qui sous-tend les plans opérationnels et financiers vous permet d’élaborer un plan d’affaires stratégique continuellement adapté à la croissance de votre entreprise.
Différence de fonction
Les plans opérationnels et financiers servent différents objectifs dans un plan d'entreprise. Le plan opérationnel explique les activités quotidiennes de l'entreprise, telles que son emplacement, ses équipements, son personnel, ses processus et son environnement. Dans un plan opérationnel, vous vous concentrez sur comment et où vos produits et services sont produits. Il identifie vos besoins en matière d’emplacement, vos heures d’ouverture, votre personnel, vos stocks et vos fournisseurs. Votre plan financier prévoit des ventes sur une période d'un an, le coût des produits, des dépenses et reflète votre bénéfice mensuel et vos flux de trésorerie afin de déterminer si votre fonds de roulement est suffisant.
Différence dans le développement du plan
En tant que propriétaire de votre entreprise, vous développez le plan opérationnel car vous connaissez les processus de votre entreprise. Étant donné que les opérations sont souvent interconnectées, vous devrez peut-être consulter les services de gestion des opérations de votre entreprise. Votre plan financier est initié par vos idées. Vous devrez peut-être consulter un professionnel de la finance pour comprendre les chiffres et faire des recommandations pour l'élaboration et la mise en œuvre de vos registres financiers.
Différence dans la réduction des risques
Le plan opérationnel identifie les risques internes à l'entreprise, tels que les risques de partenariat ou votre capacité de production, ainsi que les risques externes tels que les influences politiques et économiques. Le plan opérationnel décrit votre stratégie de réduction des risques. Le plan financier met l’accent sur les perspectives de prix, les données historiques, la planification des stocks et identifie d’autres risques pouvant affecter vos bénéfices.
Différence dans les stratégies de croissance
À mesure que votre entreprise se développe, vos plans financiers et opérationnels changeront également. Si votre plan opérationnel est obsolète, cela aura une incidence sur votre recrutement, votre formation et vos futures orientations. De même, la croissance nécessite un espace de stockage pour les nouveaux produits, des mécanismes de fourniture des nouveaux services, ainsi que du nouvel équipement, qui nécessitent tous des ajustements dans le plan financier afin de refléter des flux de trésorerie précis.
