Que vous veniez de créer une entreprise à but non lucratif ou que vous constituiez votre entreprise, la loi vous oblige à avoir un conseil d’administration comme organe directeur. La structure et la personnalité d'un conseil varient considérablement: souhaitez-vous un conseil actif, ou de grands noms qui donnent de la crédibilité à la collecte de fonds? Tenir des réunions occasionnelles ou à la livre? La tâche consiste à recruter un conseil qui correspond bien au style et à la mission de votre organisation.
Spécifiez les règles de fonctionnement du conseil dans les statuts de la société. Ce document détaille des éléments tels que le nombre de membres du conseil d’administration, la durée des mandats, les postes d’agent et la conduite des réunions.
Déterminez l'ensemble de compétences souhaité avant de commencer à recruter. Si votre société manque de connaissances financières, recrutez un comptable. En proie à des problèmes de personnel? Un spécialiste des ressources humaines ferait un bon ajout. Rassemblez un conseil bien équilibré qui fonctionne efficacement pour atteindre les objectifs de votre organisation. Voir 374 Préciser le centre d'intérêt d'une organisation.
Invitez les candidats au conseil d’administration à la prochaine réunion pour voir s’il existe une bonne adéquation en personne et sur papier. Cela permet également aux candidats de poser des questions au conseil et de confirmer leur engagement.
Assurez-vous que le conseil reste sur la bonne voie en clarifiant ses responsabilités. Celles-ci incluent généralement la définition de la mission de l'organisation, la sélection et l'évaluation d'un dirigeant, la collecte de fonds et l'amélioration de l'image publique de l'organisation. Les conseils sont généralement tenus d’enregistrer les procès-verbaux des réunions et de les conserver dans leurs dossiers.
Établissez des comités lorsque les problèmes deviennent trop complexes ou trop nombreux pour être gérés efficacement par l'ensemble du conseil. Les stratégies de division et de conquête peuvent utiliser au mieux le temps et l'expertise des membres. Avoir au moins deux membres - cela peut inclure du personnel et des bénévoles - dans chaque comité.
Conseils
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Dans certains états, vous devez avoir des règlements pour déposer pour incorporation. Les membres du conseil d'administration d'une société à but lucratif sont généralement rémunérés, tandis que les membres à but non lucratif sont généralement des bénévoles. Vous trouverez des informations détaillées sur la gestion sans but lucratif et des exemples de formulaires sur le site du programme d’aide à la gestion (www.managementhelp.org). Maintenir une liste de candidats potentiels au conseil d'administration comprenant les compétences et l'engagement en temps qu'ils peuvent apporter à l'organisation. Développer un modèle d'application pour les membres potentiels du conseil. Il devrait solliciter des informations sur les antécédents professionnels et l'expérience pertinente du candidat, sur les raisons pour lesquelles il souhaite rejoindre le conseil, sur les compétences, ressources et contacts qu'il apporte et sur toutes ses questions.
