Selon ibisworld.com (voir Références), le tutorat est une industrie de 7,2 milliards de dollars par an qui a connu une croissance annuelle de plus de 20% en 2008. Si vous envisagez de développer le secteur du tutorat, vous devez créer avec soin un plan couvrant toutes les composantes principales. de l'entreprise.
La rédaction d'un plan d'entreprise est généralement l'aboutissement de toutes les pensées, des notes sur des bouts de papier et des recherches officielles en ligne et autres. Vous devez maintenant en faire une description de l’entreprise, des stratégies de marché, une analyse de la concurrence, un plan d’exploitation et de gestion et des projections financières.
Description de l'activité
Utilisez la description de l'entreprise pour déterminer le segment d'étudiant que vous allez servir. L’activité de tutorat est très fragmentée. Cela inclut la préparation aux tests, la formation des conducteurs, le tutorat d'étudiants en difficulté (de tous âges) à la maison ou à l'école.
Nous sommes tous des apprenants. Considérez les groupes d’âge des étudiants potentiels que vous souhaitez enseigner. Décidez si vous allez vous concentrer sur l’éducation préscolaire, élémentaire, secondaire, universitaire, adulte ou peut-être tous ceux-là.
Les sujets à enseigner sont sans fin, alors déterminez où vous allez vous concentrer. Vous pouvez vous spécialiser dans la préparation de tests, les mathématiques, les langues, la lecture, ou les affaires, les adultes ou les études collégiales.
Stratégies de marché
En plus de faire partie du plan d'affaires global, les stratégies de marché méritent leur plan complet. Parmi les éléments à prendre en compte, allez-vous vendre vos produits aux écoles, aux parents ou aux élèves?
Si le programme fédéral Aucun enfant laissé pour compte est une force dans votre région, envisagez-le dans vos stratégies de marché. Le tutorat est une partie importante de ce programme. Comme il est financé par le gouvernement fédéral, vous serez toujours payé (même si cela peut être en retard).
Considérez où votre clientèle se rassemble. Par exemple, il peut être judicieux de commercialiser les examens d’entrée au collège (ACT et SAT) uniquement aux parents des lycéens et lycéens. Recherche où ils traînent. Les journaux et les programmes de jeux de l'école acceptent parfois la publicité, alors cherchez-y des étudiants.
Les enseignants et les écoles peuvent également être réceptifs aux tuteurs. Envoyez une annonce par la poste à vos enseignants locaux. Ils pourraient simplement renvoyer certains de leurs étudiants en difficulté.
Développer des réponses aux 5 questions - qui, quoi, quand, où, pourquoi, dans cette section. C'est la meilleure façon de développer vos stratégies de marketing.
Analyse compétitive
L'objectif ici est de déterminer en quoi vous êtes différent de vos concurrents. Découvrez ce que vos concurrents font et ce qu’ils chargent. Mettre en place une matrice et consulter leurs sites Web. Parlez avec des gens qui sont passés par là. Parlez aux tuteurs potentiels qui y ont travaillé.
Faites semblant d'être un parent et appelez une entreprise de tutorat. Vous pouvez ainsi obtenir beaucoup d'informations sur la concurrence.
Plan d'exploitation et de gestion
Cette section couvre tout, des heures ouvrables au personnel clé, en passant par les rapports. Alors, discutez de la façon dont vous allez exploiter l’entreprise. Exploitez votre entreprise depuis chez vous. Cela signifie des dépenses moins élevées. Vous n'avez pas à payer de loyer. En fait, déduisez de vos impôts la portion de votre maison que vous utilisez pour votre entreprise.
Cette décision, ainsi que d’autres décisions d’exploitation et de gestion, peuvent faire la différence entre échec et succès, entre profits et pertes.
Inclure un profil du personnel clé. Ceci est important si vous devez utiliser le plan d’entreprise pour obtenir un prêt bancaire. Les banquiers aiment bien savoir que les employés de l'entreprise ont l'expérience et la volonté de faire en sorte que l'entreprise devienne une entreprise rentable.
Projections financières
Soyez brutalement honnête ici. Brutalement. En fait, il s’agit d’une section BBP (Before Business Plan). La seule question qui se pose ici est la suivante: comment votre entreprise va-t-elle gagner de l'argent? C'est tout. Dans le tutorat par exemple, vous devez toujours payer les tuteurs. Quoi qu'il en soit, ce sera votre plus grosse dépense.
Ajoutez le coût marketing pour obtenir les étudiants ainsi que toutes les autres dépenses accessoires. Cela comprend les fournitures, l’assurance, les livres de tutorat, etc. Vos revenus doivent couvrir cela, et plus encore. Sinon, vous voudrez peut-être déterminer si le projet de tutorat est une entreprise qui en vaut la peine.
Ensuite, prenez votre revenu projeté moins les dépenses pour obtenir votre profit. Gardez l'œil sur ça pour rester en affaires.
Pour le tutorat, considérez une dépense de main-d'œuvre de 25 à 30% du revenu. Étant donné qu'il s'agit de la dépense la plus importante, si elle est sous contrôle et que vous pouvez gérer les autres dépenses, vous n'aurez peut-être pas un plan de travail de tutorat exceptionnel, vous aurez une excellente activité de tutorat!
