Les calendriers de production par niveau peuvent être importants dans l'industrie manufacturière, en particulier dans les industries où les ventes ont tendance à être de nature cyclique ou saisonnière. Les calendriers de production par niveau sont parfois appelés calendriers de production principaux. Ces calendriers exigent que l'utilisation de la main-d'œuvre et des ressources soit répartie uniformément sur une période donnée. Cette approche de la planification de la production peut avoir plusieurs avantages.
Demande saisonnière
L'un des avantages les plus importants d'un programme de production par niveau est qu'il permet de maintenir le produit fini en sortie de la chaîne de montage au même rythme tout au long du cycle de production. Pendant les périodes de ralentissement de la demande du produit, un excédent s’accumule, permettant au fabricant ou aux détaillants de stocker une surabondance du produit. Cet excédent peut être utile dans les périodes de forte augmentation de la demande, car le fabricant n’a pas besoin d’accélérer sa production pour faire face à la demande.
Ressources
Un autre avantage majeur du calendrier de production est qu’il n’affecte pas vos ressources financières ou matérielles. Ce type de calendrier de production permet de planifier à l'avance le montant d'argent ou les ressources dont vous avez besoin à un moment donné du processus de production. Etre capable de planifier en conséquence aide à éviter une partie du chaos parfois associé à la tentative de rencontrer les efforts de production. La fuite constante des ressources est prévisible et ne change pas d’une manière qui impose un stress excessif à l’effort de production.
Standardisation
Les calendriers de production par niveaux permettent aux travailleurs d’apprendre leur travail spécifique avec un degré d’expertise et une pratique normalisée qui permettent de prédire facilement ce qu’ils produiront à un moment donné du processus. Cela peut conduire à une standardisation des tâches de production qui, avec le temps, peut être accélérée pour augmenter la production globale lorsque tous les travailleurs deviennent suffisamment aptes à effectuer leurs propres tâches pour suivre un rythme de production plus rapide.
Prévisibilité
Le calendrier de production par niveau suppose que les travailleurs suivront les niveaux de production et ne varieront pas de leur niveau de production requis. Les responsables de la production industrielle sont responsables de veiller à ce que cela se produise. Tant que le processus se déroule de cette manière, le plan de production par niveau se prête à un certain degré de prévisibilité qui permet au fabricant et à ses clients de savoir exactement quelle quantité d’un produit donné sera produite et quand cette production sera terminée. Cela élimine une grande partie des incertitudes du processus.
