Une analyse est un type de recherche conçu pour examiner ce qui est et ce qui pourrait être. L'analyse organisationnelle examine spécifiquement l'état actuel du cadre opérationnel et structurel d'une entreprise et des indicateurs de productivité tels que les taux de production. Il existe quatre domaines clés d’analyse organisationnelle, chacun ayant ses propres objectifs.
Productivité
L'objectif de l'analyse de la productivité est d'analyser l'efficacité et la production en corrélant directement le résultat d'un produit ou d'un service avec le fonctionnement global de l'entreprise. Ce type d'analyse détermine tout ce qui est impliqué dans la production. Une version de ceci est l'analyse historique, qui examine la productivité par rapport au fonctionnement d'une période antérieure. L'analyse de la productivité est particulièrement utile pour les prestataires de services ou les organisations impliquées dans la production d'un produit dur.
Efficacité
L'objectif d'une analyse d'efficacité est de déterminer si une entreprise mène ses opérations de la manière la plus sûre mais la plus rapide. Les résultats de cette analyse peuvent amener l’entreprise à identifier les zones de dépassement qu’elle pourrait éliminer et économiser des frais généraux coûteux. Les organisations qui effectuent une analyse approfondie de l'efficacité, ou en font l'un des objectifs d'une étude globale, trouvent généralement des moyens d'améliorer la gestion de la vitesse, du temps et de la charge de travail.
Construction d'équipe
Toutes les organisations nécessitent un travail d'équipe. L’analyse de la constitution d’une équipe, qui va au-delà des questions interpersonnelles, permet de comprendre comment les tâches et les projets sont distribués et achevés. Ce type d'analyse fournit également des leaders clés de l'organisation. Il devient clair qui se démarque - ceux qui peuvent se révéler précieux pour les organisations qui cherchent à se développer.
Les communications
Un objectif clé d’une analyse organisationnelle approfondie est celui de la communication. Les éléments de communication organisationnelle incluent les systèmes de messagerie, les télécommunications, les systèmes inter-bureaux et tout système supplémentaire lié à la productivité. Une analyse ayant pour objectif l'efficacité de la communication mettra en évidence les systèmes qui ont réussi - le terme "réussi" est défini comme contribuant à l'efficacité globale, à la productivité et aux efforts de consolidation d'équipe de l'organisation.
