Ce serait un monde fantastique si tout le monde pouvait travailler ensemble de manière cohérente, poussant une entreprise à atteindre son objectif souhaité. C’est la base d’un style de gestion appelé «leadership transformationnel», qui engage tout le monde dans les grandes décisions et garantit que l’ensemble de l’équipe s’investit personnellement dans le succès de la société. Ça sonne bien, non? Mais si vous envisagez d’utiliser cette approche dans votre entreprise, il est important de connaître les faiblesses du leadership transformationnel ainsi que ses forces.
Conseils
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Le leadership transformationnel peut entraîner de mauvaises décisions si les dirigeants sont confus ou si les employés s'épuisent du processus.
Les leaders sont confus
Bien que les employés aient déclaré préférer un style de leadership transformationnel, une étude a révélé que, souvent, les employeurs ne pensaient que le leur fournir. Du point de vue des employés, cependant, le style de leadership était en réalité transactionnel, ce qui est le contraire. Les styles de leadership transactionnels essaient d'échanger les récompenses pour les performances, plutôt que de traiter les employés comme une partie intégrante du processus de prise de décision. Les leaders en transformation doivent s'assurer de se concentrer sur la création d'équipe et la collaboration, plutôt que de continuer à traiter leurs employés comme des subordonnés.
Dépend des employés
Étant donné que la dynamique des équipes peut varier considérablement d'une entreprise à l'autre, une approche ne fonctionne pas pour toutes les entreprises. Le leadership transformationnel fonctionne mieux avec les employés qui préfèrent faire partie du processus et qui travaillent bien ensemble. Si un dirigeant trouve que le fait de réunir toute l’équipe au même endroit pour discuter de la réalisation de grands changements entraîne un manque de participation ou un conflit permanent, ce style n’est probablement pas le bon choix.
Quand la passion dépasse la réalité
Certains des leaders les plus inspirants ont conquis de grands groupes de personnes avec des idées apparemment «transformationnelles». Les adeptes sont pris dans cette passion, convaincus que le leader a la capacité de faire une grande différence dans leur vie. Mais le message d’un leader en transformation n’est pas toujours solide. Il est important qu’un chef rassemble non seulement les membres de l’équipe pour les activités de la société, mais qu’il écoute également leurs pensées.
Éviter de lire les favoris
Si vous dirigiez une équipe de personnes vers le même objectif, pourriez-vous traiter chaque membre de la même manière? Il est difficile d’éviter un traitement préférentiel, en particulier lorsque vous essayez d’obtenir des idées des membres de l’équipe. Certains contribueront naturellement davantage, et certains d’entre eux offriront une plus grande valeur à ces contributions. Vous devrez donc leur accorder plus d’attention que prévu. Pour que le leadership transformationnel renforce l’ensemble de l’équipe, les dirigeants doivent faire un effort concerté pour inclure tout le monde, ce qui implique parfois de former des membres de l’équipe moins expérimentés.
Bien que le leadership transformationnel présente des inconvénients, il peut fonctionner avec le bon engagement. Les dirigeants doivent surveiller les résultats de ce style et s’assurer qu’il obtient les résultats souhaités. Avec le temps, vous serez en mesure de trouver une méthode de direction qui conviendra le mieux à votre propre équipe, même si cela implique une combinaison d’approches.