La banque est un métier qui ne peut être fait seul. Dans une banque, où tous les banquiers n’ont pas le même ensemble d’informations ou de compétences, un seul banquier doit travailler de concert avec ses collègues pour atteindre les objectifs de la banque et gagner en efficacité. Dans de nombreux cas, un directeur de banque espère renforcer le travail d'équipe d'un groupe de banquiers. L'une des façons de le faire facilement consiste à organiser des activités de consolidation d'équipe.
Défis de la coopération
Les défis de coopération sont des activités destinées à montrer à l'équipe qu'en travaillant ensemble, ils peuvent surmonter des obstacles difficiles et atteindre leurs objectifs. Dans ce type d'activité, le chef de groupe doit aider le groupe de banquiers à travailler en équipe dans une situation qui n'est pas idéale.Un certain nombre de tâches sont adaptées à un tel défi, mais pour les banquiers, il peut être judicieux de rendre la tâche plus spécifique à la banque ou à la monnaie. Un exemple simple consisterait à jumeler des banquiers et à leur remettre un billet d’un dollar. Dites-leur qu'ils disposent d'une minute pour mémoriser tous les détails concernant ce billet d'un dollar et qu'après cette minute, vous leur poserez des questions. Cette tâche obligera les banquiers d'un couple à travailler en équipe, car il y a trop de détails sur un billet d'un dollar pour qu'une personne puisse les mémoriser.
Activités d'opinion
Souvent, dans les entreprises agitées telles que les banques, les collègues n'ont pas le temps de donner leur avis sur les autres ou sur l'organisation elle-même à un niveau professionnel. Cependant, la capacité de faire entendre sa voix est souvent importante pour la stabilité d’une équipe. Les activités d'opinion permettent de créer des liens professionnels entre les membres d'une équipe de banque en permettant aux individus d'exprimer leurs opinions sur l'organisation ou les uns sur les autres. Un exemple d'activité d'opinion adaptée à une banque consiste à demander à chaque membre de l'équipe d'écrire anonymement ses opinions sur l'organisation, une politique ou des collègues de travail sur un morceau de papier. Le chef rassemble ces papiers, les mélange et les redistribue. Ensuite, les banquiers font circuler les papiers, écrivant de manière anonyme leurs réponses à de tels avis. Le responsable peut alors lire ou analyser les réponses. C'est également un moyen utile de résoudre les débats au bureau et de recueillir des opinions honnêtes.
Activités de créativité
Il est parfois important pour un banquier de faire preuve de créativité pour résoudre un problème bancaire ou politique. Les activités de créativité obligent les membres de l'équipe à penser de manière créative pour résoudre un problème donné. Ces activités peuvent être aussi simples que de créer un problème difficile et de demander aux membres de l’équipe de proposer des solutions. Vous pouvez également proposer une politique et demander aux banquiers de décider si la politique va échouer ou réussir. Toute activité qui pousse les membres de l’équipe à penser de manière créative et en tandem aidera le processus de constitution d’une équipe.
Activités d'introduction
Lors de la constitution d'une nouvelle équipe ou de l'introduction d'un nouveau membre dans l'équipe, il est important que les membres se familiarisent les uns avec les autres. Un certain nombre d'activités aident les membres de l'équipe à mieux se connaître sur le plan personnel ou professionnel. Un exemple d'une telle activité est de mettre un quart et un dé dans une tasse et de le transmettre aux membres de l'équipe. À la réception de la coupe, le membre de l’équipe la secoue et jette le dé et se sépare. Chaque numéro du dé correspond à un trait spécifique de la personne. Si le quart arrive à tête haute, le membre de l'équipe discute de ce qu'il préfère le moins à propos de ce trait. sinon, il discute de ce qu'il préfère dans ce trait. Vous pouvez modifier ce jeu pour l'adapter au résultat souhaité de l'activité.
