Les entreprises font appel à diverses personnes pour accomplir tout le travail dont elles ont besoin. Les employés, les consultants et les entrepreneurs peuvent tous faire des contributions. Chacun a des avantages, des limites et des objectifs distincts. Les organisations doivent comprendre les différentes classifications de travailleurs et savoir quand elles sont appropriées. En ce qui concerne les employés par rapport aux consultants, il existe une grande différence qui inclut des implications juridiques et financières.
Employés
Les employés travaillent directement pour une entreprise. Ils sont considérés comme faisant partie d'une organisation et leurs actions sont juridiquement considérées comme des actions de l'entreprise elle-même. Les employés sont payés à partir de la masse salariale d'une entreprise et ont droit à certaines protections en vertu des lois du travail fédérales et des États, telles que les pauses et les déjeuners. Bien que cela ne soit pas légalement requis dans tous les États, les meilleures pratiques exigent que les entreprises disposent de descriptions de poste définissant le rôle de chaque employé, l'étendue des tâches et les attentes en matière de performance.
Obligations mutuelles
Les employeurs et les employés ont des obligations fiduciaires et éthiques l’un envers l’autre. Les employés sont censés servir les intérêts de leur organisation et veiller à l'utilisation des ressources de l'entreprise. En théorie, succès des employés et succès de leurs organisations sont liés. En même temps, comme les employés constituent le noyau d'une organisation, les organisations ont le devoir de traiter les employés avec équité, soin et respect. La législation du travail oblige les employeurs à maintenir un environnement sûr et à pourvoir aux besoins fondamentaux de leur population. Les avantages, y compris les congés payés, ainsi que les assurances santé, dentaire, vie et invalidité sont des moyens courants dont les employeurs se soucient davantage de leurs équipes et rendent leurs organisations plus désirables pour les bons talents.
Des consultants
Les consultants fournissent des services à une entreprise, mais ne travaillent pas directement pour elle. Dans la plupart des cas, les consultants font partie d’un cabinet de conseil ou constituent leur propre entreprise constituée en société. Les employeurs paient l’activité de conseil et non le consultant individuel. Des consultants sont engagés pour des projets et des tâches spécifiques. Bien que certains s’impliquent davantage, le but premier d’un consultant est d’évaluer et de conseiller. Les organisations clientes peuvent ensuite choisir de tirer parti des avis d'experts et des suggestions des consultants.
Relation de consultation
Les consultants n'agissent pas en tant qu'agents d'une entreprise et leur travail ne constitue pas une action autorisée de leurs clients. En fait, les contrats de consultation comportent souvent des clauses visant à séparer les droits de propriété intellectuelle - séparant les idées d'un consultant des concepts et méthodes propriétaires. Bien que les consultants aient le devoir de travailler dans l'intérêt de leurs clients tout au long d'un projet ou d'un travail, leurs relations sont limitées. Les consultants peuvent effectuer des travaux pour les concurrents de leurs clients. De même, les organisations ne sont pas obligées d'utiliser les services d'un consultant et peuvent même terminer un projet à leur guise si elles ne sont pas satisfaites des services ou si elles décident qu'elles ne sont plus utiles ou rentables.
