Il est évident que presque tous les directeurs ou propriétaires d’entreprise seront contactés à un moment donné par les employés à la recherche d’une augmentation de salaire. Cependant, des ressources financières limitées ou une performance médiocre des employés, entre autres considérations, signifient que les augmentations ne peuvent pas être données automatiquement. Il y a des moments où de telles demandes devront être rejetées. Parfois, par exemple, un employé ne mérite pas l’augmentation qu’il demande, et en tant que responsable, vous devrez expliquer pourquoi. D'autres fois, l'employé méritera une augmentation, mais la situation financière de l'entreprise ne le permettra pas. Quoi qu’il en soit, vous devrez faire comprendre à vos employés pourquoi les augmentations de salaire ne peuvent pas être données.
Quand l'employé mérite une augmentation
Soyez honnête avec l’employé sur les raisons pour lesquelles vous êtes incapable d’offrir une augmentation de salaire pour le moment. Assurez-le que l'absence de relance n'est pas due au fait que vous n'appréciez pas le travail qu'il effectue. Le cas échéant, indiquez à l’employé que vous ne recevez pas d’augmentation non plus. Si vous prenez une réduction de salaire, mentionnez-le aussi.
Prenez rendez-vous pour une future évaluation du travail où la possibilité d'une augmentation peut être discutée. Faites ceci en particulier si vous pouvez prédire la fin d'une crise de trésorerie ou toute autre difficulté financière qui vous empêche actuellement de proposer des augmentations de prix.
Offrez à l'employé d'autres récompenses pour un travail bien fait. Les récompenses non monétaires peuvent inclure des congés payés, de meilleurs avantages, un horaire de travail plus flexible ou tout autre avantage qui soit financièrement viable à l’époque.
Quand l'employé ne mérite pas une relance
Soyez honnête et franc quant à la raison pour laquelle l'employé ne mérite pas l'augmentation. Soyez précis sur les aspects de son rendement au travail qui les séparent de l’augmentation.
Assurez-vous que l'employé comprend qu'il contrôle si une augmentation est donnée ou non. Insistez sur le fait que lorsque la santé financière de l'entreprise est solide, les augmentations sont accordées aux employés qui le méritent.
Indiquez à l'employé que, lorsque sa valeur pour l'entreprise ou l'organisation dépasse ses coûts, il obtiendra une augmentation ou sera en ligne avec lui. Proposez des suggestions sur la manière dont sa performance peut être améliorée. Encouragez l'employé à bien faire son travail et essayez d'augmenter encore une fois l'année prochaine.
Conseils
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Soyez toujours encourageant lorsque vous refusez la demande d'un employé d'augmenter, qu'il mérite ou non une augmentation. La dernière chose dont vous avez besoin entre vos mains est un employé mécontent.
