Trouver le moyen le plus créatif d’amener les employés à interagir pendant l’orientation est probablement la partie la plus difficile de la formation. Les animateurs ne peuvent tirer qu’un grand nombre de pièges. Cependant, une astuce efficace consiste à stimuler la conversation, l’engagement et les interactions personnelles. Encourager la pleine participation est l’élément clé du succès d’un brise-glace. Exhortez tous les employés à s’ouvrir et même les employés les plus réticents ou les plus timides apprécieront la volonté d’en apprendre davantage sur eux-mêmes et sur eux-mêmes.
Auto-introduction
Bien que les présentations puissent être un brise-glace ordinaire et terriblement inintéressant pour l'orientation des nouveaux employés, y ajouter une tournure peut rendre les introductions à la mode en tourniquet simples un plaisir pour les nouveaux employés. Demandez à chaque employé de donner son nom, son département et le travail le plus ridicule qu’elle ait jamais occupé. Un brise-glace comme celui-ci convient particulièrement aux professionnels chevronnés dont les premiers emplois ou des emplois qu’ils ont occupés au cours de leur jeunesse étaient à l’inverse de ce qu’ils envisageaient pour une carrière.
Introductions par les pairs
Ce brise-glace aide les employés à mieux se connaître au lieu que le facilitateur connaisse tout le monde. Demandez aux employés de choisir un partenaire qui n'est pas assis à côté de lui. Cela encourage les gens à se lever assez longtemps pour trouver quelqu'un qui semble intéressant. Ne laissez aux employés que 30 secondes pour trouver un partenaire. Dites-leur de passer 60 secondes supplémentaires à faire connaissance avec l'autre personne, puis de revenir à leur siège d'origine. Un par un, demandez à chaque personne de présenter l'autre personne.
Résultats attendus
Les animateurs affichent les feuilles d’un tableau de conférence au mur et demandent aux employés de dire ce qu’ils comptent apprendre pendant l’orientation. Aucune réponse ne peut être identique et tout le monde ne doit donner qu'un seul résultat attendu. Cela oblige les employés à faire preuve de créativité, en particulier lorsque la moyenne des réponses a disparu avec les quelques premiers résultats que l'animateur ou le formateur écrit sur les feuilles du tableau de papier. À la fin de l'orientation, l'animateur examine les résultats pour s'assurer que les objectifs d'apprentissage correspondent aux résultats attendus des employés lors de leur formation initiale.
Introduction de fantaisie
En fonction de l'auditoire et de son imagination, demandez à chaque employé de proposer l'introduction la plus farfelue qu'il puisse imaginer en tant que fausse introduction. Le facilitateur devrait commencer les présentations. Ils peuvent être basés sur la fantaisie ou un rêve de toute une vie. Par exemple, l'animatrice se présente comme suit: "Je suis le détenteur du record du monde du plus grand château de cartes construit avec une main derrière le dos et un œil couvert d'un patch sur un lit flottant." C’est sûr d’amener des éclats de rire et de briser la glace.
