Le suivi des améliorations des processus garantit que les individus et les groupes ne répètent pas les erreurs précédentes. Il établit une base solide pour améliorer votre entreprise. En suivant des étapes spécifiques, vous pouvez surveiller les améliorations de processus.
Établissez les domaines d’amélioration au sein de votre processus actuel. Passez en revue votre processus actuel étape par étape et mettez en évidence les domaines d’amélioration.
Capturez les mesures de base actuelles.Notez les numéros de métrique de vos domaines d’amélioration afin de déterminer les métriques de référence; Si un domaine d’amélioration est le temps, plus rapide ou plus lent, connaître votre niveau de référence actuel vous aidera à le comparer à vos nouvelles informations de base.
Déterminer les objectifs métriques. Passez en revue les domaines d'amélioration pour déterminer les objectifs d'amélioration métriques.
Prioriser les objectifs métriques. Triez vos objectifs de mesure d'amélioration par ordre d'importance à surveiller. En vous concentrant sur des améliorations spécifiques, vos modifications seront efficaces.
Surveiller les améliorations de processus. Comparez vos mesures de base aux modifications apportées aux résultats du processus.
Conseils
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Le suivi des améliorations de processus est un effort d'équipe. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe sont impliqués afin de pouvoir capturer tous les points de vue.
Attention
Soyez patient car l'amélioration des processus est continue.
