Selon ManagementHelp.org, «le développement du leadership est un effort (de nature planifiée) qui améliore la capacité de l'apprenant à se diriger soi-même, ainsi que d'autres individus, groupes et organisations». La formation à un programme de développement du leadership fournit l'inspiration, la direction aux personnes occupant des postes de leadership. et des outils pour diriger efficacement eux-mêmes et les autres. La formation du programme devrait aboutir à des dirigeants extrêmement motivés, compétents, proactifs et novateurs dans leurs capacités de leadership.
Objectif
La formation aux programmes de développement du leadership vise à définir clairement les rôles, les capacités et le plan d’action de la dirigeante pour atteindre ses objectifs. L’intention est de montrer aux dirigeants comment devenir de meilleurs agents de changement et des principes de gestion efficaces. Il est destiné à apprendre aux dirigeants à se conduire dans leur développement personnel et professionnel.
Approche
Un programme de développement du leadership peut choisir différentes approches en matière de formation de leaders. Les programmes de formation utilisent généralement des activités de renforcement du leadership pour utiliser des expériences pratiques afin d'illustrer les principes de renforcement de l'esprit d'équipe et de leadership. Par exemple, un programme de formation peut faire en sorte que les dirigeants participent à un jeu sportif afin d'enseigner les principes du travail d'équipe, de la communication organisationnelle et du besoin de leadership. D'autres approches de formation peuvent inclure des discussions de groupe, des conférences, la lecture de livres sur le leadership et des groupes de responsabilité.
la mise en oeuvre
Les programmes de développement du leadership doivent toujours inclure un plan d'action que les dirigeants peuvent utiliser pour mettre en œuvre le changement à leur retour du programme de formation. Par exemple, si la formation portait sur une communication interpersonnelle efficace, il peut être demandé aux dirigeants de noter leurs points forts et leurs points faibles en matière de communication interpersonnelle. À côté de chaque faiblesse, les dirigeants devraient écrire une phrase ou deux en expliquant comment ils renforceront cette faiblesse particulière. Lorsque les dirigeants retournent au travail, ils peuvent délibérément se concentrer sur l'amélioration de ces domaines.
Résultat
Des programmes efficaces de développement du leadership aboutiront à des leaders qui ont de fortes compétences relationnelles, une direction claire et la capacité de communiquer de manière interpersonnelle et corporative. Ces compétences en leadership affecteront les personnes inférieures à celles du dirigeant en leur fournissant un objectif, une satisfaction et une direction de travail accrus. Cela conduira à une structure interne forte pour l'organisation et à une culture d'entreprise positive. Cela favorise également la confiance dans la direction avec les suiveurs.
Considérations
Le développement du leadership ne peut pas être accompli en un jour, mais est un processus continu dans lequel le leader assume la responsabilité d’éduquer, d’inspirer et d’être proactif en auto-éducation et en formation. Cela peut être accompli en assistant à des conférences sur le leadership, en lisant des livres sur les compétences en leadership et en sollicitant les commentaires de ses pairs.
