Les crises financières d’Enron, Tyco et AIG ont suscité une attention accrue et suscité des inquiétudes face à la gouvernance d’entreprise, qui est un système de réglementations et de politiques conçues pour responsabiliser les dirigeants d’entreprise et protéger les parties prenantes de l’entreprise. Si la conformité à une réglementation fédérale telle que la loi Sarbanes Oxley, SOX, est un moyen de définir la gouvernance d'entreprise, une bonne gouvernance d'entreprise consiste à respecter à la fois la lettre et l'esprit de la loi.
Système de dénonciation
Un système de dénonciation sain est un élément essentiel d'une bonne gouvernance d'entreprise. Bien que les sociétés ouvertes soient tenues de respecter les normes SOX en matière de réglementation, les organisations privées, ainsi que les petites entreprises, ont également emboîté le pas. Les caractéristiques d'un système de dénonciation ferme comprennent des méthodes claires pour signaler les réclamations, l'assurance de la confidentialité et la protection contre les représailles. En plus d'être une bonne gouvernance d'entreprise, la dénonciation est dans l'intérêt financier d'une organisation. Selon un rapport publié en 2006 par l'Association of Certified Fraud Examiners, 34% des activités frauduleuses et 48% des fraudes de propriétaires ou de dirigeants sont à l'origine de conseils.
Climat de l'entreprise
Une bonne gouvernance d'entreprise est ancrée dans la culture organisationnelle et non dans la conformité. Les cultures de bonne gouvernance d'entreprise sont marquées par la cohérence, la responsabilité, l'imputabilité, l'équité, la transparence et l'efficacité, a déclaré le Dr Yilmaz Arguden, président d'Arge Consulting. Les membres du conseil doivent être choisis non seulement pour leurs qualifications, mais également pour leur jugement, leur éthique et leur expérience dans la prise de décisions difficiles. En outre, la direction de l'entreprise devrait se concentrer à la fois sur la performance et sur la manière dont cette performance a été réalisée, selon Arguden.
Code d'éthique
Un code d'éthique, qui clarifie et stipule le respect de certains idéaux plus abstraits de confiance et de responsabilité, est un autre indicateur de la bonne gouvernance d'entreprise. Des codes d'éthique efficaces définissent qui doit respecter les règles, la répartition des pouvoirs entre la direction de l'entreprise et son conseil d'administration, ainsi que des indications sur d'autres zones d'ombre, telles que les contributions politiques, la conduite et la rémunération. Bien que SOX impose aux sociétés ouvertes un code de déontologie, la création et l'adoption d'un code de déontologie constituent une pratique exemplaire pour les organisations non couvertes par la législation.
Séparation des tâches
La scission des rôles de chef de la direction et de président du conseil d'administration est une recommandation populaire mais controversée en faveur d'une bonne gouvernance d'entreprise. Ceux qui soutiennent la séparation des rôles, tels que Tom Wajnert, ancien PDG de AT & T Capital Foundation, soutiennent que la séparation des rôles évite les conflits d'intérêts et garantit que les membres du conseil restent vigilants et impliqués. Par contre, ceux qui sont en désaccord, comme Andrew Metrick, professeur à Wharton, affirment qu'il n'y a aucune preuve que la scission des rôles améliore la performance ou garantisse une bonne gouvernance d'entreprise.
