Les plans de projet et les calendriers de projet sont deux des principaux documents utilisés pour mener à bien un projet.
Plan de projet
Le plan de projet est le document officiel utilisé pour définir la manière dont le projet sera géré et guidé. Les plans de projet fournissent les actions nécessaires pour définir et coordonner tous les plans subsidiaires inclus dans le plan de projet.
Calendrier du projet
Un calendrier de projet est une série de tâches et de dates associées pour un projet donné. Son objectif principal est de montrer la chronologie du projet, y compris les dates de début et de fin des tâches.
Composantes du plan de projet
Le plan de projet peut être décrit comme une série de plans dans un plan. Ce document décrit les différents plans requis pour un projet, y compris le plan de risque, le plan de communication et le plan de ressources. De plus, les parties prenantes sont souvent définies et les objectifs commerciaux sont détaillés. Le bureau de gestion de projets d’une organisation fournit généralement le modèle requis.
Composants du calendrier du projet
Les calendriers de projet sont composés d'une hiérarchie d'activités et de tâches avec des dates associées, qui sont ensuite caractérisées par la durée du projet. Souvent, la quantité de ressources et d’estimations est intégrée à l’annexe et souvent représentée par un diagramme de Gantt.
Outils
Il existe de nombreux outils dans le secteur de la gestion de projet pour aider à créer des plans de projet et des calendriers de projet. Les plans de projet sont souvent un document créé avec un outil de traitement de texte et distribué aux parties prenantes du projet. Les planifications de projet sont souvent créées dans le cadre d’une suite logicielle de gestion de projet ou d’outils de planification autonomes tels que Microsoft Project.
