Si une entreprise a plusieurs gammes de produits ou de services, il est utile de savoir quelles activités génèrent le plus de profits. Pour mieux comprendre sa rentabilité, une entreprise peut segmenter ses activités en divisions et calculer une marge bénéficiaire pour chacune d’elles.
Déterminer les divisions
Identifiez les différentes divisions de l'entreprise. Les divisions peuvent être segmentées par ligne de produits, territoire de vente, région géographique ou emplacements de magasins individuels. Par exemple, une entreprise de fabrication de vêtements peut diviser son entreprise en vêtements pour enfants et en vêtements pour femmes.
Identifier les revenus
Identifiez tous les revenus qui peuvent être spécifiquement attribué à chaque division. Par exemple, la société peut avoir enregistré des ventes nettes de 400 000 USD pour les vêtements pour enfants et de 500 000 USD pour les vêtements pour femmes au cours de la période comptable.
Rechercher des coûts directs
Déterminer la division coûts directs. Selon AccountingTools.com, vous pouvez inclure un coût en tant que coût direct si l'un des cas suivants s'applique:
- Le gestionnaire ou le dirigeant qui supervise le secteur avait contrôle sur la dépense.
- Le coût varie directement avec des variations des revenus générés par le secteur.
- Si la division devait Fermer, la dépense serait disparaître.
Pour une division de vêtements pour enfants, les coûts directs potentiels comprennent:
- Les matériaux directs et le coût de la main-d'œuvre nécessaire à la fabrication des vêtements.
- Loyer d'usine, services publics, taxes foncières, amortissement des machines, superviseurs d'usine et salaires du personnel d'assistance (en supposant que l'usine est utilisée exclusivement pour les vêtements pour enfants).
- Tout membre du personnel administratif ou de direction qui consacre 100% de son temps à l’habillement des enfants.
- Commissions de marketing, d'expédition et de vente destinées exclusivement aux vêtements pour enfants.
Identifier et allouer les coûts partagés
Certains coûts ne peuvent pas être directement attribués à une seule division, mais chaque division en bénéficie toujours. En utilisant un modèle de répartition des coûts, répartir les dépenses partagées et les frais généraux de chaque division. Des exemples sont les salaires des PDG et des administrateurs, les loyers des bureaux d’entreprise et les assurances des entreprises. Les coûts peuvent être attribués en fonction d'un certain nombre de facteurs, tels que proportion relative du revenu chaque division apporte ou la quantité de temps que les cadres consacrent à chaque division. Par exemple, si la rémunération totale du PDG est de 400 000 dollars par an et qu’il estime consacrer environ 10% de son temps à l’habillement pour enfants, affectez 40 000 dollars à la marge pour vêtements.
Calculer la marge de division
Pour calculer la marge bénéficiaire de la division, divisez sa revenu net par ses revenus. Pour trouver le résultat net, soustrayez les coûts directs de la division et sa partie des coûts partagés des revenus directs. Par exemple, si la ligne de vêtements pour enfants génère des revenus de 400 000 dollars, des coûts directs de 200 000 dollars et une part des coûts partagés de 100 000 dollars, son revenu net est de 100 000 dollars et sa marge bénéficiaire de 25% (100 000 dollars divisé par 400 000 dollars). Cela signifie qu'environ 25% des revenus générés par la division sont transférés à la société sous forme de revenus.
