Même si un type de formation pour les employés est essentiel pour presque toutes les entreprises, les employeurs doivent prendre en compte les inconvénients et inconvénients potentiels que la formation des employés peut avoir pour l'entreprise, le personnel en place et les résultats financiers. Les entreprises peuvent utiliser diverses méthodes pour former leurs employés, telles que la formation en cours d’emploi ou la formation en classe, mais elles posent toutes quelques problèmes aux employeurs. Avant de choisir une méthode de formation, explorez les inconvénients d’une formation en gestion des ressources humaines ainsi que ses avantages.
Conseils
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Outre le coût de la formation de vos employés, considérez que vous aidez peut-être vos concurrents en leur offrant des compétences plus utiles sur leur CV.
Le coût peut être prohibitif
L'un des principaux inconvénients potentiels de la formation des employés est le coût du processus. Si vous gérez la formation en interne, cela coûte de l'argent car vous devez payer l'un de vos employés pour la formation au lieu de faire un travail productif. Si vous utilisez un entraîneur extérieur, vous devez le payer pour son temps. Vous pouvez envoyer vos employés à un séminaire ou à une conférence de formation dans un autre lieu, ce qui peut également représenter un coût substantiel pour l'entreprise.
La qualité dépend des qualifications du formateur
Si une employée a beaucoup de talent dans son travail, vous pourriez penser qu’elle ferait un bon entraîneur pour les nouveaux employés. Malheureusement, ce n'est pas toujours le cas. Pouvoir former les employés est une compétence spéciale et tout le monde n’a pas cette capacité. Quand il s'agit d'utiliser un employé pour former d'autres employés, vous pouvez déplacer une personne hors de sa zone de confort et elle risque de ne pas être en mesure de former les nouveaux employés car vous avez besoin qu'ils soient formés. D'autre part, si elle n'est pas simplement une travailleuse talentueuse, mais aussi enthousiaste pour l'entreprise et une excellente communicatrice, elle peut passer l'étape de l'entretien. Pour les postes de haut niveau, il vaut mieux embaucher un formateur en entreprise titulaire d'un baccalauréat ou d'un diplôme d'études supérieures.
Prend du temps aux opérations quotidiennes
Un autre problème potentiel lié à la formation des employés est que vous n’avez peut-être pas assez de temps pour le faire correctement. De nombreuses entreprises ne consacrent que peu de temps à la formation de nouveaux employés, ce qui peut amener les employés à ne pas savoir tout ce dont ils ont besoin pour réussir. Il se peut que le formateur soit obligé de se hâter dans les parties importantes du travail et de sauter certaines des autres tâches qui doivent également être comprises par l'employé.
Aider votre concurrence
Vous devez former des employés complètement inexpérimentés pour qu'ils puissent faire leur travail efficacement, mais il peut y avoir trop de bonnes choses si vous êtes dans un domaine concurrentiel. En donnant à un employé une formation intensive, vous faites peut-être beaucoup de travail qui profitera à l'un de vos concurrents. Il est important de juger de la loyauté de votre personnel avant de décider d'investir dans des programmes de formation avancée. Autrement, ils pourraient décider de chercher une meilleure offre ailleurs, une fois que leur CV aura acquis des compétences plus précieuses.
Contrôle de la formation
Lorsque vous déléguez la formation de nouveaux employés à un employé ou à un formateur particulier, vous devez faire très attention à ce que les nouveaux employés apprennent. Si le formateur ne fait pas le travail comme vous le souhaitez, vos nouveaux employés pourraient finir par prendre de mauvaises habitudes en cours de route. Cela pourrait rendre l'ensemble de votre entreprise performante à un niveau moins qu'acceptable pour votre point de vue, mais les employés ne le sauraient pas. L'utilisation de méthodes de formation traditionnelles, telles que des manuels ou des vidéos, peut ne pas être efficace si elles sont obsolètes, sans intérêt ou peu engageantes. Envisagez de combiner des modèles de formation interactifs en ligne actualisés avec une formation en personne pour obtenir de meilleurs résultats, gagner du temps et réduire les coûts.
