Selon SCORE, une association de cadres à la retraite, environ la moitié des petites entreprises font faillite au cours de leurs cinq premières années d’activité. Pourtant, cette statistique cache la réalité: les taux d’échec des petites entreprises varient en fonction du type d’entreprise démarré. Et même si le succès est possible dans n’importe quel secteur, il est sage de connaître les types de petites entreprises les plus exposées à l’échec.
Restaurants indépendants
Les restaurants indépendants souffrent d’un taux d’échec nettement supérieur à la moyenne. Selon certaines estimations, le taux d’échec atteindrait 60% au cours des cinq premières années. Les taux d’échec plus élevés des restaurants varient selon les compétences et l’expérience du propriétaire, le niveau de capital disponible et d’autres facteurs commerciaux essentiels. Cependant, les restaurants en particulier souffrent également de plusieurs difficultés: le contrôle des stocks et des portions peut être particulièrement difficile pour les restaurants, ils dépendent généralement d'un nombre d'employés supérieur à la moyenne, et ils pénètrent le marché avec un nouveau nom inconnu et une nouvelle cuisine. peut être un obstacle substantiel au succès.
Les ventes directes
Les entreprises de vente directe, telles que Quixtar, anciennement Amway, Pampered Chef et d’autres qui dépendent du propriétaire qui vend directement des produits à leurs clients, souffrent également d’un taux de défaillance supérieur à la moyenne chez les petites entreprises. Ces entreprises nécessitent souvent peu de capital de départ et promettent aux participants des résultats rapides et faciles, attirant parfois des propriétaires qui manquent de la patience et de la persévérance nécessaires pour démarrer une nouvelle entreprise avec succès. Les activités de vente directe sont largement tributaires de la motivation, de l’endurance et de la capacité de vente de chaque propriétaire pour réussir. De nombreuses entreprises ne disposent pas de la formation et du soutien requis pour aider les participants à réussir.
Les magasins de détail
Les magasins de détail comme les vêtements, les chaussures, les biens de consommation et les épiceries constituent une troisième catégorie de petites entreprises qui échouent plus souvent que la moyenne des petites entreprises. Une des raisons est la nature hyper-compétitive de la vente au détail, de nombreuses marques et magasins se faisant concurrence pour un nombre limité de dollars de consommation. Le coût d'échec des magasins de vente au détail est également lié aux frais généraux élevés généralement associés à la déclaration d'un magasin de vente au détail: la location d'espaces de magasin peut coûter extrêmement cher pour des emplacements de choix, et stocker le magasin avec des stocks exige un important investissement en capital avant que l'entreprise ne gagne. son premier dollar.
Conseil et services aux entreprises
Un dernier type de petite entreprise particulièrement sujette à l’échec comprend les services aux entreprises indépendants tels que les services de conseil, le «coaching» d’entreprise, les services indépendants de ressources humaines et les modèles de services d’entreprise similaires. N'importe qui peut prétendre être un coach en affaires ou un consultant, et le manque relatif d'obstacles à l'entrée crée une surabondance de consultants, dont beaucoup n'ont pas d'expérience professionnelle à exploiter pour leurs clients. De plus, il n’ya pas d’obligation de licence pour devenir un «coach» ou un consultant et la réputation de l’industrie pâtit parfois du nombre de «professionnels» mal préparés sur le terrain.
