Votre entreprise évolue dans un paysage d’écosystèmes qui se chevauchent. Plus vous analysez votre environnement professionnel, plus vous serez en mesure de vous positionner efficacement pour tirer parti des opportunités et gérer les menaces potentielles. Un rapport sur l'environnement des entreprises PEST évalue systématiquement votre position par rapport aux facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques. D'autres types d'analyses environnementales peuvent inclure des considérations juridiques et environnementales et une évaluation des forces et des faiblesses de l'environnement interne de votre entreprise.
Environnement politique
Si vous suivez l'acronyme PEST, votre analyse de l'environnement de votre entreprise commencera par son paysage politique ou par les lois et réglementations qui régissent et façonnent la façon dont vous conduisez. Il est possible que vous rencontriez des obstacles pour obtenir la licence de vos produits ou que vous deviez payer des frais prohibitifs pour les licences dont vous aurez besoin pour fonctionner. Par conséquent, vous pouvez délibérément choisir de construire votre modèle d’entreprise autour de produits et services faciles et peu coûteux à concéder sous licence.
Environnement économique
Les opportunités et les obstacles rencontrés par votre entreprise sont également ancrés dans les facteurs économiques actuels. Ces variables environnementales déterminent si vos clients disposent des liquidités nécessaires pour payer vos offres et de l’accessibilité du fonds de roulement. Votre environnement économique détermine également si les matériaux et la main-d'œuvre sont coûteux ou abordables, et si les fournitures dont vous avez besoin sont facilement disponibles.
Environnement social
Pratiquement toutes les entreprises dépendent du marketing ou des relations avec les clients pour susciter un intérêt pour vos produits et votre marque.L’environnement social dans lequel évolue votre entreprise détermine la manière dont vous pouvez élaborer le plus efficacement possible votre message afin que les clients réagissent et achètent. Si votre entreprise est spécialisée dans les produits gastronomiques, vous aurez plus de succès dans un environnement social avec des clients fortunés et si vous vendez des jouets, vous prospérerez dans un environnement social avec de nombreuses jeunes familles.
Environnement technologique
L'environnement technologique de votre entreprise influence ses capacités de fabrication et de production. Un équipement capable de créer 100 unités par heure sera plus rentable que des machines capables de produire seulement 50 pièces par heure, à condition que le coût de l'équipement lui-même ne soit pas prohibitif. La technologie entre également en jeu dans vos efforts de marketing, affectant votre stratégie de médias sociaux et votre plate-forme de présentation et de vente de vos produits ou services en ligne.
Avantages de l'analyse environnementale
L'analyse environnementale vous aide à prendre des décisions importantes pour chaque aspect de votre entreprise. Par exemple, disons que vous démarrez une entreprise qui fabrique des compléments alimentaires. Votre environnement politique déterminera les allégations de santé que vous serez autorisé à faire sur l’emballage de votre produit et les réglementations du département de la santé que votre établissement devra respecter. Votre environnement économique déterminera le montant des frais facturés pour vos offres par rapport au montant que vos clients peuvent se permettre de payer et le coût de la production de vos suppléments. L'environnement social détermine la demande de suppléments par rapport aux médicaments traditionnels. Votre environnement technologique aura une incidence sur la disponibilité d’équipement pour la fabrication de vos suppléments ou sur la conception de vos machines.
