Si vous êtes affecté en tant que chef d’équipe, il est important de connaître votre rôle et vos responsabilités vis-à-vis de la société, de ses employés et de ses clients. Si vous remplissez avec succès votre rôle de chef d’équipe, des promotions encore plus importantes pourraient être envisagées, telles que celles de superviseur ou de directeur de la société.
La description
Un chef d'équipe est le chef d'une équipe de projet de travail. Cette personne relève généralement d'un superviseur et est tenue responsable des résultats de l'équipe. Les superviseurs choisissent généralement le chef d'équipe en fonction des connaissances ou de l'expérience du projet en question. Par exemple, si l'objectif du projet est de développer un ensemble de supports de formation à la vente, un employé possédant une expérience de vente de haut niveau est un candidat idéal pour le chef d'équipe du projet.
Organiser
L’un des principaux rôles du chef d’équipe est d’organiser l’ensemble du projet, du début à la fin. Cela comprend l’établissement d’un plan de projet global, la définition des objectifs du projet et la création d’un calendrier correspondant. Le chef d'équipe est également responsable de l'organisation des réunions et de la mise des membres de l'équipe sur la même page en cas de confusion.
Attribuer
Les chefs d'équipe attribuent aux membres de l'équipe des rôles spécifiques dans le projet. Un chef d’équipe couronné de succès connaît les diverses compétences des membres de l’équipe, ce qui lui permet d’assigner les rôles appropriés. Il peut être amené à jumeler plusieurs membres de l’équipe, il doit donc aussi comprendre comment les différentes personnalités s’enracinent.
Moniteur
Le suivi de l’avancement du projet est une responsabilité essentielle du chef d’équipe. Il doit demander des mises à jour aux différents membres de l'équipe et vérifier régulièrement le calendrier du projet. Le chef d'équipe vérifie les éléments du calendrier du projet pour que les choses se déroulent sans encombre. S'il remarque que le projet dévie, il doit prendre des mesures immédiates pour résoudre le problème. Par exemple, le chef d’équipe devra peut-être s’adresser à un membre de l’équipe qui n’exécute pas ses tâches ou contacter un fournisseur de services qui retarde les progrès. Le leader doit soutenir, encourager et motiver les membres.
