Certaines entreprises mettent en œuvre des mesures correctives avec un employé qui ne respecte pas les normes. La plupart des situations d’action corrective exigent l’établissement d’un plan d’action spécifique conçu pour reconnaître et surmonter les obstacles et améliorer les performances.
Carence
Si un employé n’a pas un niveau de performance qui correspond ou dépasse les exigences de son travail, un superviseur peut être amené à prendre des mesures correctives pour améliorer la déficience ou le défaut.
Une fonction
Une action corrective est normalement appliquée lorsqu'un employeur n'a pas été en mesure d'améliorer ses performances en utilisant d'autres méthodes telles que le mentorat et le coaching.
Avertissement verbal
Lorsqu'un superviseur décide de prendre des mesures correctives, il commence le processus par un avertissement verbal. Le superviseur s'entretiendra en privé avec la salariée de ses préoccupations, en décrivant de manière spécifique et objective les faiblesses de la salariée. Elle notera également dans le dossier de l'employée qu'un avertissement verbal a été émis.
Avertissement écrit
Un superviseur indiquera également les conséquences de ne pas corriger les lacunes. Si l'employé ne corrige pas les problèmes identifiés dans un délai déterminé, un avertissement écrit est envoyé. L'avertissement écrit décrit tous les détails de la situation avec les conséquences possibles si aucune amélioration n'est apportée.
Autres remèdes
Après l'avertissement écrit et si aucune amélioration n'est toujours apportée, les mesures correctives pourraient inclure une suspension sans traitement, une réduction de salaire, une rétrogradation dans une classification inférieure, voire un licenciement.
