Critiquer les politiques et les pratiques d’une organisation est souvent une entreprise difficile qui prend beaucoup de temps. La quantité de travail dépendra de la taille de l’organisation que vous critiquez. Les grandes organisations ont tendance à avoir des politiques et procédures plus longues et plus complexes. Certaines petites entreprises pourraient ne pas en avoir du tout. Vous aurez besoin de comprendre le processus et le but d'une critique pour bien accomplir cette tâche.
Une critique intentionnelle
Identifiez les raisons pour lesquelles les politiques et les procédures sont critiquées. Une critique est souvent demandée en raison d'un défi auquel une organisation est confrontée, telle qu'une accusation de harcèlement sexuel ou de discrimination dans la promotion des pratiques d'employés internes. Parfois, les politiques et procédures sont examinées simplement pour s’assurer qu’elles respectent le climat des affaires et les lois en vigueur. Par exemple, une entreprise peut décider d’ajouter des politiques et des procédures concernant la publication d’informations relatives à l’entreprise sur des blogs ou des sites Web de réseaux sociaux. Connaître votre objectif est essentiel au succès.
Identifiez pour qui vous écrivez la critique et ce qu’ils attendent. Le PDG d’une organisation peut souhaiter un rapport indiquant les ajouts ou les suppressions nécessaires dans les politiques et procédures de la société. Cependant, la division des ressources humaines d'une organisation peut nécessiter une critique ligne par ligne.
Examinez l'exactitude de toutes les politiques et procédures en vigueur. Prenez des notes en cours de route et posez des questions lorsque vous ne comprenez pas ce que veut dire quelque chose ou pourquoi quelque chose existe.
Étudiez la validité ou l'importance d'une politique et d'une procédure si vous avez des questions à ce sujet. De nombreuses grandes organisations ont des services juridiques capables de répondre aux questions sur les raisons d’une politique donnée. Sinon, parlez-en à un professionnel des ressources humaines ou contactez un avocat externe si nécessaire pour confirmer toute question de légalité.
Rédigez votre critique une fois que vous avez terminé d'examiner les politiques et procédures en vigueur. Incluez les forces et les faiblesses des stratégies existantes avec vos recommandations d’ajouts ou de suppressions.
Modifiez votre critique pour l'orthographe, la grammaire et la clarté des idées.
Soumettez votre critique à la personne qui l'a demandée.
Conseils
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Rédiger une critique est un travail fastidieux et détaillé. Assurez-vous de disposer de suffisamment de temps pour bien faire le travail. En outre, il est important de noter que peu de personnes aiment faire critiquer leur travail. Vous risquez donc de vous heurter à une certaine opposition lorsque votre critique est revue. C'est à prévoir. Vous devez être prêt à répondre aux questions et à appuyer vos suggestions avec vos recherches et vos résultats.
