Que vous soyez membre d'une équipe ou son responsable, vous reconnaîtrez les cas dans lesquels le groupe a besoin d'aide pour travailler ensemble. Souvent, être au même endroit au même moment ne suffit tout simplement pas. La cohésion d'équipe nécessite un travail soutenu pour atteindre un objectif commun de toutes les personnes impliquées, ainsi que la capacité de résoudre les problèmes en cours de route. Heureusement, il y a quelques choses que vous pouvez faire pour relancer cette mentalité et créer une unité là où elle n'existe pas déjà.
Fixez un objectif commun ou clair ou rappelez à l’équipe les objectifs déjà définis.
Assurez-vous que toutes les personnes concernées ont un intérêt et des chances égales pour atteindre l'objectif. Pour ce faire, évitez d'allouer plus de ressources à certaines personnes qu'aux autres, car cela pourrait créer des sentiments de jalousie et de mépris. Pour créer une cohésion, chacun devra se sentir tout aussi important.
Établissez une mentalité de travail d’équipe en reconnaissant le groupe plutôt qu’un seul individu lorsqu’une solution est présentée. Cela rend le groupe entier responsable et réduit la concurrence entre les membres.
Préparez un plan de résolution de conflit en dressant une liste de procédures détaillant le moment et la manière dont les problèmes seront résolus. Par exemple, le plan peut nécessiter que le groupe se réunisse toutes les 15 minutes chaque semaine dans le but spécifique de résoudre des problèmes de groupe. Le plan devrait demander à l'équipe de travailler rapidement ensemble pour trouver une solution plutôt que de blâmer. La résolution des conflits revêt une extrême importance car des désaccords sont inévitables lorsque les points de vue sont multiples.
Réalisez fréquemment des activités de constitution d'équipes, telles que des énigmes quotidiennes que le groupe peut résoudre, des chasses au trésor ou une retraite de week-end de développement. Ces événements occasionnels aident à renforcer l’importance du lien et de la convivialité.
