Distribuer des primes aux employés horaires est un moyen efficace de les motiver et de les récompenser. Malheureusement, de nombreuses entreprises ne sont pas simplement en mesure de donner de l'argent à un employé chaque fois qu'il réussit. Une entreprise doit examiner ses finances, allouer correctement ses fonds et les attribuer là où ils le méritent. Cela permet à l’employeur de distribuer des primes sans causer de difficultés financières inutiles.
Allouer des fonds pour les bonus lors de l'élaboration de votre budget. Le montant disponible dépendra du succès de votre entreprise, de vos prévisions pour l’année à venir et du nombre d’employés à l’heure.
Déterminez le montant de chaque bonus. Il peut s'agir d'un montant forfaitaire (1 000 dollars en fin d'année, par exemple), d'un pourcentage (3% du salaire annuel de l'employé, par exemple) ou d'un supplément au taux horaire (une fois et demie le salaire horaire). taux lorsque l’employé atteint un seuil).
Définissez l'heure et la fréquence avec lesquelles le bonus sera payé. Par exemple, payez la prime en fin d’année, trimestrielle, mensuelle ou à l’achèvement de projets spéciaux ou de travaux considérés comme exceptionnels. Si les bonus sont versés en fonction des performances, définissez un plafond afin de ne pas dépasser le budget.
Répartissez les bonus selon le plan. Incluez l’argent supplémentaire dans le chèque de paie de l’employé ou sous forme de chèque séparé. Si vous offrez de nombreuses primes, il est plus rentable d’inclure les fonds dans un seul chèque plutôt que de les émettre séparément.
