Un responsable mondial fait face à de nombreux défis pour développer ses employés. Elle doit encourager et développer les talents des travailleurs de différents pays. Parce que ses ouvrières appartiennent à des cultures diverses et ont des besoins différents, elle doit fournir autant d'outils que possible. Son travail consiste à utiliser des approches créatives pour aider ses travailleurs à résoudre les problèmes opérationnels de leurs marchés respectifs.
Buts communs
Un défi stratégique est de savoir comment développer l’entreprise à travers une stratégie centrale. Par exemple, un responsable peut essayer d’appliquer au marché canadien une stratégie de marketing qui fonctionne au Japon. Même si les travailleurs japonais peuvent collaborer avec des travailleurs canadiens, la même stratégie de marketing pourrait ne pas fonctionner. Les consommateurs japonais peuvent différer sensiblement des consommateurs canadiens d’un marché donné. Dans cette situation, les différentes parties de la société placées sous un responsable mondial doivent utiliser les méthodes nécessaires pour atteindre les objectifs marketing centraux de la société.
Collaboration Mondiale
Il ne suffit pas de regrouper des personnes dans des équipes de projet internationales ou régionales pour qu'elles puissent développer une direction stratégique pour l'entreprise ou même partager des stratégies opérationnelles. Un responsable doit trouver des moyens de faire collaborer les populations du monde entier en supprimant les frontières géographiques. Sans partager des idées dans un environnement créatif et favorable, même si cela se produit dans le monde virtuel, un responsable mondial ne peut pas aider la société mondiale à relever avec succès les défis de ses différents marchés.
Stratégie d'entreprise durable
Un responsable mondial doit organiser les talents de ses employés pour créer un avantage concurrentiel durable. Une entreprise élabore d'abord une stratégie commerciale qui fonctionne de manière à pouvoir fournir le même produit aux personnes du monde entier. Le défi consiste à développer des pratiques commerciales réussies qui maintiendront les coûts de production d’un produit et aideront l’entreprise à conserver son avantage concurrentiel.
Les compétences de base
Un responsable mondial doit également aider une entreprise à faire face aux défis opérationnels liés au maintien des compétences clés. Ce sont des compétences développées de manière stratégique qui lui confèrent un avantage sur chaque marché. Si ces compétences sont affaiblies au fil du temps, une entreprise perdra une partie de sa part de marché au profit de ses concurrents. Pour ce faire, l’un des moyens consiste à aider l’entreprise à protéger ses connaissances sur la manière de fonctionner et à empêcher que ces connaissances ne soient partagées avec des concurrents.
