Un modèle d'entreprise et une stratégie d'entreprise répondent tous deux à des questions clés sur le fonctionnement d'une entreprise. Un modèle d'entreprise est la méthode systématique utilisée pour générer des revenus dans une entreprise rentable. Une stratégie d'entreprise est une méthode utilisée pour atteindre un objectif central de l'entreprise.
Moment du développement
Un modèle d'entreprise est généralement conçu avant le début des opérations. Un ou plusieurs fondateurs conçoivent les systèmes pour générer des bénéfices, notamment les emplacements, les produits, les services, les travailleurs, la structure organisationnelle et les marchés des clients potentiels. Alors que les entreprises réorganisent parfois des éléments du modèle, la construction initiale reste généralement la même. Les fondateurs établissent des stratégies commerciales quand une entreprise démarre également, mais ils mettent en place de nouvelles stratégies à perpétuité. Les dirigeants de l'entreprise se rencontrent au fil du temps pour examiner les plans actuels en vue de la réalisation des objectifs et décider de maintenir, de réviser ou de modifier les stratégies. Par exemple, une entreprise peut passer d'un développement de produit agressif à un investissement marketing accru au fur et à mesure de sa progression.
Portée de l'influence
Un modèle d'entreprise est un plus grand parapluie qu'une stratégie d'entreprise. Le modèle couvre l’ensemble des activités de la société générant des revenus et contrôlant les coûts pour réaliser des bénéfices. Il englobe tous les aspects de la direction, des objectifs et des stratégies de l'entreprise. Une stratégie est essentielle pour atteindre un objectif et réussir. Les dirigeants développent une ou plusieurs stratégies en tant que plan pour atteindre chaque objectif commercial. Bien que significative, la portée d’une stratégie n’est pas aussi vaste.
