L'équité interne et l'évaluation des emplois sont des concepts étroitement liés au sein d'une entreprise. L'équité interne est un niveau général d'équité dans l'alignement du travail que les employés accomplissent dans leurs postes et des récompenses qu'ils en retirent. Les évaluations de poste sont des tactiques utilisées par un employeur pour évaluer la valeur d'un poste donné pour l'entreprise et la rémunération associée à ce poste.
Fondements de l'équité interne
L'équité interne repose sur deux considérations fondamentales: la valeur des employés et l'équité. Les entreprises considèrent l'équité interne comme une comparaison entre combien elles investissent dans chaque employé et ce qu'elles récupèrent dans la production et la performance. Les employés s’intéressent à l’équité interne liée à un système de rémunération, d’avantages et de récompenses équitables pour leur travail. Des programmes d'équité internes bien établis sont motivants pour les employés, bons du point de vue des ressources humaines et constituent généralement un meilleur investissement pour l'entreprise.
Équité interne vs externe
Une autre façon de mieux comprendre l'équité interne consiste à la comparer à l'équité externe. L'équité interne considère l'équité relative de la rémunération du travail entre les postes au sein de l'organisation. L'équité externe compare le salaire de votre organisation pour certains postes à payer aux employés des entreprises concurrentes pour les mêmes postes. L'équité interne aide à garder un sentiment d'équité parmi les collègues. Les fonds propres externes protègent votre entreprise contre la perte de vos meilleurs talents au profit de concurrents plus performants.
Notions de base sur l'évaluation des emplois
Du point de vue de l'employeur, les évaluations de postes constituent un outil important des ressources humaines pour évaluer la relation entre chaque poste et sa rémunération. En évaluant chaque emploi, les ressources humaines peuvent éventuellement éliminer les postes de licenciement et développer des échelles de rémunération plus précises par rapport aux attentes en matière de performance. Ils peuvent également promouvoir ou accorder des augmentations de salaire aux employés dont les performances dépassent les normes fixées pour leurs postes actuels.
Processus d'évaluation des emplois
Les professionnels des ressources humaines se livrent généralement à des évaluations de postes pour élaborer ou mettre à jour une échelle de rémunération, de manière à ce que chaque poste soit correctement positionné sur l'échelle de rémunération en fonction de sa description de poste et de son importance. Les révisions périodiques des emplois sont importantes pour s'adapter lorsque de nouvelles tâches ou attentes ont été ajoutées. Les gestionnaires de certaines régions demandent souvent une réévaluation des emplois lorsqu'ils estiment que les employés ne sont pas rémunérés en fonction de leur travail. Les employés peuvent souvent demander une révision de leur placement s’ils estiment que leur travail exige plus que lorsqu’il a été placé.
