Des temps meilleurs. C’est ce que les entreprises recherchent lorsque les opportunités sur les marchés intérieurs sont limitées et que les ventes tendent à la baisse. À ce moment-là, les entreprises peuvent réviser leurs modèles commerciaux, modifier leurs stratégies de marketing et chercher leur chance sur les marchés internationaux. Mais cela les expose à de nouveaux risques, notamment politiques. Pour garantir le succès de leur stratégie internationale, les entreprises doivent prendre des mesures pour comprendre le risque politique et son impact potentiel sur les opérations et les résultats financiers. Les entreprises doivent également être conscientes des problèmes qui influent sur les risques politiques et savoir comment les gérer efficacement.
Risque politique
L’International Risk Management Institute décrit le risque politique comme un exercice de pouvoir politique susceptible d’affecter la valeur d’une entreprise. Par exemple, un embargo gouvernemental peut interdire le commerce avec un pays étranger, ce qui empêchera la vente des produits d’une entreprise sur les marchés de ce pays. Un gouvernement peut également interdire le départ ou l’arrivée de navires de commerce à destination et en provenance de ses ports, ce qui peut empêcher le transport des marchandises d’une entreprise à ses clients ou la réception des matériaux dont une entreprise a besoin pour fabriquer ses produits.
Effets du risque politique
Le risque politique résulte de divers facteurs pouvant affecter négativement le revenu d’une entreprise ou compliquer sa stratégie commerciale. Ces facteurs comprennent des problèmes macroéconomiques tels que les taux d’intérêt élevés et des problèmes sociaux tels que les troubles civils. Les actions des pouvoirs publics, telles que la confiscation des actifs d’une entreprise, rendent difficile l’acquisition de financement, ce qui peut affecter la capacité de la chaîne d’approvisionnement d’une entreprise à soutenir la production. D'autres événements politiques peuvent empêcher une entreprise de convertir des devises, d'exporter ou d'importer des biens et fournitures ou de protéger ses actifs. Selon Aon, un fournisseur de services de gestion des risques, d’assurance et de réassurance, ces effets, ainsi que d’autres effets du risque politique, peuvent entraîner des coûts d’exploitation plus élevés, des fermetures d’usines et des pertes d’exploitation.
Influences sur les risques politiques
Les entreprises qui lancent des opérations internationales doivent être attentives aux facteurs qui contribuent au risque politique. Par exemple, un changement de direction d’un pays ou une détérioration ou une amélioration rapide de l’environnement économique d’un pays peuvent avoir une incidence sur l’environnement des affaires. Les modifications réglementaires imminentes des agences gouvernementales, ou même la discussion fréquente des modifications réglementaires, posent également un risque pour les entreprises. Il en va de même pour les modifications des accords commerciaux conclus par les agences multilatérales. Enfin, les troubles sociaux actuels ou imminents représentent un risque majeur pour l'environnement commercial d'un pays.
Gestion des risques politiques
Les chefs d'entreprise peuvent gérer les risques politiques en utilisant un processus en trois étapes. Premièrement, les responsables de la gestion des risques doivent identifier les risques politiques - qu’ils se présentent sous la forme d’impôts plus élevés, d’activités terroristes ou autre - et déterminer en quoi ces problèmes pourraient affecter la capacité de la société à atteindre ses objectifs commerciaux. Ensuite, les gestionnaires doivent quantifier l'impact de risques particuliers sur les performances de l'entreprise à l'aide d'un modèle financier, tel que les flux de trésorerie actualisés. Les gestionnaires associent ensuite cet impact à la tolérance au risque d’une entreprise. Par exemple, supposons qu'une stratégie commerciale internationale puisse augmenter les rendements de 1 million de dollars, mais expose une entreprise à une perte de 3 millions de dollars. Dans ce cas, une entreprise doit décider d'appliquer ou non la stratégie. Si les dirigeants choisissent de mettre en œuvre la stratégie, ils mettront en œuvre une réponse au risque pour gérer le risque, telle que l'achat d'une assurance de biens.
