Une organisation est un groupe de personnes rassemblées pour atteindre un objectif, une mission ou un objectif commun. Les membres de l'organisation sont divers et ont souvent des origines sociales, une éthique de travail, des styles de communication et des opinions différents. Bien que les organisations soient censées travailler en équipe, de nombreuses sources potentielles de conflit au sein d'une organisation peuvent parfois entraver ses progrès.
Manque de leadership
Les organisations sont conçues pour travailler ensemble, mais sont souvent sous la direction d'une personne qui joue le rôle de leader. Le responsable est responsable d'aider le groupe à rester concentré sur son objectif commun, de gérer son temps et ses ressources et de fournir aux membres du groupe encouragement et soutien. Lorsque le leadership fait défaut, les membres de l’organisation commencent à se prendre mutuellement des directions peu judicieuses ou n’ont aucune idée de la façon de passer au prochain objectif de leur programme. Le manque de leadership entre en jeu lorsque le responsable est inexpérimenté, manque de confiance en soi ou n'a pas le soutien de l'organisation ou le dévouement nécessaire pour fonctionner en tant que chef du groupe.
Manque d'engagement
Lorsqu'une organisation comprend son objectif et comment les contributions de chaque membre contribuent à atteindre l'objectif ultime, les membres s'engagent à prendre les mesures nécessaires pour accomplir leurs tâches. Cependant, dans des situations où les membres ne sont pas clairs sur les objectifs de l'organisation et incertains de son rôle dans l'organisation, les personnes commencent à perdre tout intérêt, ce qui les rend moins engagées envers l'organisation et sa mission. Le manque d'engagement entraîne des conflits au sein de l'organisation, ce qui peut amener des individus à quitter le groupe.
Le succès est non mesuré
Les personnes au sein des organisations sont motivées par les résultats. Ils veulent être en mesure de voir que leurs contributions contribuent à avoir une incidence positive sur les autres. Si une organisation n'a pas mis en place de mesures pour évaluer le succès des efforts planifiés, les membres commencent à s'interroger sur le but de leurs efforts et un conflit survient parce que les individus ne se sentent pas comme si l'organisation respectait ses objectifs.
Manque de ressources
Qu'il s'agisse d'un manque de financement ou de ressources humaines, une organisation qui ne dispose pas de tout ce dont elle a besoin pour atteindre ses objectifs sera confrontée à des conflits. Lorsque les ressources humaines font défaut, le groupe est accablé par le fardeau des responsabilités accrues qu’il n’a peut-être pas le temps de gérer. Lorsque le financement est bas, les organisations sont en conflit lorsqu'elles trouvent des moyens de collecter des fonds pour mener à bien les tâches qu'elles ont définies.
