Le style de leadership démocratique, parfois appelé style participatif, implique activement les employés dans les processus décisionnels de l'organisation. Tandis que le dirigeant garde le contrôle du processus décisionnel et a le dernier mot, les travailleurs ont la possibilité de se faire entendre. Un des styles de leadership les plus efficaces, le leadership démocratique encourage la collaboration sur le lieu de travail et donne aux travailleurs une voix active dans le processus de prise de décision. Ce type de style de leadership peut avoir divers effets sur les employés.
La coopération
Les dirigeants démocratiques inspirent souvent une meilleure coopération entre les employés. Le style de leadership démocratique invite les travailleurs à discuter des facteurs qui influenceront une décision particulière. De ce fait, les travailleurs comprennent mieux le raisonnement qui sous-tend les décisions prises. Lorsque les travailleurs estiment que leurs opinions importent, ils ont bien plus de chances de s'engager dans la décision finale, même s'ils ne sont pas totalement d'accord avec cette décision.
La créativité
Le psychologue Jing Zhou, Ph.D., de la Jones Graduate School of Management de la Rice University, dit qu'il existe deux ingrédients essentiels au développement de l'innovation sur le lieu de travail. Ceux-ci incluent des gestionnaires et des employés créatifs. Parce qu'un moyen d'encourager la créativité sur le lieu de travail est de permettre aux travailleurs de partager plus facilement leurs idées, la créativité des employés est considérablement améliorée grâce à un leadership démocratique positif.
Objectifs SMART
Les dirigeants démocratiques travaillent souvent avec leurs employés pour fixer des objectifs réalisables plutôt que de dicter des objectifs qui pourraient être inaccessibles. Cela peut être accompli grâce à l'utilisation d'objectifs SMART. C'est-à-dire des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et opportuns. Selon le site Web de l'organisation SMART Goals, un moyen efficace d'atteindre les objectifs SMART consiste à les partager avec d'autres. Plutôt que de définir des objectifs pour les travailleurs, le processus SMART implique une communication ouverte entre les gestionnaires et les employés afin de déterminer le meilleur moyen de fixer des objectifs que les travailleurs peuvent espérer atteindre.
Attention
Bien que le leadership démocratique puisse être l’un des styles de leadership les plus efficaces, ce style ne convient pas à toutes les situations. Par exemple, une industrie en constante évolution risque de laisser aux gestionnaires trop peu de temps pour obtenir les commentaires des travailleurs sur chaque décision à prendre. De plus, certaines décisions, telles que celles qui affectent la sécurité des travailleurs, devraient être traitées par des experts et ne devraient pas être ouvertes à la discussion.
