Pour gérer une entreprise avec succès, il est essentiel de disposer d’un plan d’action. Une garderie peut notamment tirer parti d'une structure organisationnelle permettant de contrôler son environnement souvent agité et de donner à ses employés les conseils dont ils ont besoin pour fonctionner efficacement.
Définition
La définition de base d'une structure organisationnelle est un cadre qui inclut des règles et des stratégies spécifiques à une organisation. Cette structure détermine l'ordre des autorités et explique les droits et devoirs des personnes employées. Cette structure permet de comprendre quels seront les différents niveaux de gestion, quels rôles seront remplis et quelles responsabilités sont attendues dans chaque rôle. En fin de compte, ce qui décide de chacun de ces éléments est l’objectif principal que l’organisation souhaite atteindre et le plan qu’elle choisit pour atteindre ses objectifs.
Exemple un
La garderie Westchester Tremont utilise une structure organisationnelle qui définit précisément son objectif et démontre son sérieux en tant qu'organisation s'occupant des enfants. Ils répartissent leur structure dans les catégories suivantes: gouvernance, adoption de politiques, relations avec les organismes municipaux, conseil d'administration et personnel. Ces éléments permettent d'expliquer pleinement qui ils sont et ce que les parents peuvent attendre de leurs services.
Exemple deux
La garderie de la région de Lewisburg a une approche différente de la structure en créant un organigramme qui affiche la hiérarchie des enseignants, des parents et des autres personnes impliquées dans la gestion de l’organisation. Le tableau commence par la société (tous les parents), le conseil d’administration, puis les postes de directeur, de directeur adjoint, de secrétaire et de plusieurs postes d’enseignant, y compris des étudiants bénévoles. Cela détermine clairement où chaque rôle se situe dans la structure globale de la garderie.
