Les objectifs de recrutement et de sélection comprennent une variété d'éléments liés à la recherche, à l'embauche et au maintien en poste d'employés qualifiés. Des définitions claires des qualifications professionnelles permettent d'identifier plus facilement les candidats potentiels. Le recrutement consiste à attirer des personnes compétentes à l'aide de méthodes telles que la sous-traitance et Internet. Les objectifs de sélection consistent en des techniques d'évaluation telles que des entretiens, des vérifications des antécédents et des tests de compétence.
Qualifications
Une liste compréhensible et clairement définie des qualifications requises facilite le processus de recrutement en éliminant les candidats potentiels non qualifiés. Une liste simple des compétences et des réalisations nécessaires simplifie le processus et constitue le premier objectif du recrutement. Les qualifications les plus importantes appartiennent au corps de la description de poste. Par exemple, un emploi nécessitant un diplôme d'études collégiales devrait préciser l'exigence dans la description de travail. Une liste initiale de qualifications, telle qu'un diplôme universitaire, élimine les personnes non qualifiées et simplifie le processus de recrutement et de sélection, indique HR World.
Identification
L’identification des candidats compétents reste l’un des principaux objectifs de recrutement et de sélection des entreprises à la recherche d’employés fiables. Un candidat qui semble qualifié sur papier risque de se retrouver malheureux et non motivé si l'emploi ne convient pas, selon un article publié dans Cooperative Grocer en 2006. L'identification des candidats qualifiés et motivés constitue une part importante de l'objectif de recrutement. pour les entreprises désirant des employés à long terme. Development Dimensions International propose une série de questionnaires conçus pour identifier les employés motivés plutôt que les seuls employés qualifiés.
Attraction
Les objectifs de recrutement et de sélection incluent le maintien d'un ensemble diversifié de méthodes d'attraction. Les entreprises doivent attirer les candidats en recrutant activement des personnes qualifiées, surtout si le domaine est concurrentiel. Un article publié par The San Francisco Chronicle en 2006 décrit de nombreuses méthodes pour attirer une variété d’employés potentiels. Internet offre un espace pour publier des offres d’emploi dans les petites annonces en ligne et sur les sites Web des entreprises. Les agences de recrutement extérieures, appelées chasseurs de têtes, recherchent des candidats qualifiés et exigent un paiement pour pouvoir trouver un employé.
Évaluation
De solides pratiques d'évaluation garantissent que le processus de recrutement et de sélection aboutit à des travailleurs compétents et motivés. Une méthode d'évaluation variée et étendue aide à atteindre l'objectif. Les recherches publiées par Development Dimensions International suggèrent un processus d'évaluation multidimensionnel comprenant des entretiens, des tests, une biographie et une expérience. Les entretiens révèlent des traits de personnalité et des comportements, notamment le niveau de professionnalisme et la capacité d'interaction. Les tests psychologiques révèlent des caractéristiques cachées potentielles telles que la méthode utilisée par la personne pour faire face aux crises. L’expérience révèle le style de travail et le niveau de fidélité. Par exemple, un CV rempli de plusieurs emplois au cours d’une année indique une personne qui passe d’une entreprise à l’autre.
Confirmation
Un objectif final du processus de sélection consiste à confirmer les résultats de l'évaluation en utilisant une autre méthode. Par exemple, des vérifications de références confirment la validité du curriculum vitae du candidat et de ses déclarations d'expérience. Les questions d'entrevue liées aux résultats des tests vérifient les résultats des deux. Par exemple, confirmez ou refusez un résultat de test indiquant un potentiel d'inactivité en posant des questions telles que «Que feriez-vous si vous aviez plus de temps après avoir terminé un projet?» Au cours de l'entretien.
