Si vous définissez un objectif et ne l'atteignez jamais, il se peut que ce ne soit pas SMART. C'est-à-dire qu'il pourrait ne pas avoir les caractéristiques qui rendent la réalisation plus probable. Selon "Make Success Mesurable! Un livre de poche pour la définition d'objectifs et l'action", un objectif spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps est SMART. En définissant un objectif avec cette méthode, une voie claire vers le succès est identifiée.
Être spécifique. Une déclaration claire et concise est efficace. Incluez suffisamment de détails pour que l’objecteur sache exactement quel résultat est attendu. Par exemple, plutôt que «élargir le territoire de vente», indiquez quelles zones sont ciblées.
Fixer des objectifs mesurables. Idéalement, une mesure quantitative est incluse dans l’énoncé de l’objectif. Cette exigence est votre mécanisme de suivi de la réalisation des objectifs et doit être développée lorsque vous définissez l'objectif. Par exemple, identifiez le nombre de ventes que vous souhaitez cibler dans une nouvelle région.
Assurez-vous que l'objectif est réalisable et réalisable. Il faut un peu de travail pour atteindre l'objectif, mais votre objectif ne doit pas être si difficile que vous, le buteur, devenez frustré et abandonnez l'objectif. Inclure des étapes intermittentes qui marquent votre progression vers votre objectif est essentiel pour rester sur la bonne voie et garder le moral.
Gardez l'objectif pertinent par rapport à votre situation actuelle. Pensez aux autres objectifs, responsabilités et stratégies globales en jeu dans votre vie qui pourraient affecter ou contrarier votre nouvel objectif. Par exemple, si l'entreprise lance de nouveaux produits, il peut s'avérer trop difficile de démarrer un programme de M.B.A. le soir, car vous travaillerez probablement beaucoup d'heures supplémentaires et voyagerez plus que d'habitude.
Établissez un calendrier pour atteindre l'objectif. Fixer une date limite pour mener à bien motivera l'action et vous donnera un niveau supplémentaire de responsabilité. Si vous êtes un procrastinateur, vous voudrez peut-être partager votre objectif et votre calendrier pour l'atteindre avec un conjoint ou un collègue qui vous tiendra pour responsable de travailler régulièrement dans les limites de votre calendrier.
Conseils
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Revenez sur la chronologie de vos objectifs à mesure que vous franchissez les étapes pour atteindre votre objectif. Cela vous permet de voir les progrès et de les ajuster si les circonstances ont changé.
