La motivation est que la force motrice «feu dans le ventre» qui oblige les gens à faire ce qu'il faut pour obtenir ce qu'ils veulent. C'est un processus psychologique qui initie, guide et maintient les comportements axés sur les objectifs.
Conseils
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La motivation est le désir ou le besoin qui oblige les gens à agir. Une main-d'œuvre motivée est essentielle au succès d'une entreprise.
Comment la motivation affecte les entreprises
Les propriétaires d’entreprise prospères apprennent ce qui motive leurs employés. La motivation extrinsèque comprend des récompenses telles que de l'argent, une reconnaissance sociale, des éloges et des trophées de récompense. Les récompenses de vente sont l’une des récompenses extrinsèques les plus courantes. L'équipe de vente est le moteur des revenus et de la croissance des organisations. Les récompenses extrinsèques stimulent également le caractère concurrentiel des professionnels de la vente.
La motivation intrinsèque vient de l'intérieur. Il ne dépend pas de récompenses ou d'avantages externes. Les personnes ayant cette motivation font une activité pour elle-même. Leur récompense est une gratification personnelle et la satisfaction d'un travail bien fait.
Avantages d'une main-d'œuvre motivée
La motivation est un élément essentiel de l'expérience des employés. C'est l'énergie collective qui propulse votre équipe dans l'action et l'action dans les résultats. Une culture dynamique, collaborative et motivée au sein de votre organisation est une stratégie gagnant-gagnant pour le succès. Les travailleurs motivés vont au-delà des exigences du travail parce qu'ils le souhaitent.
Motiver vos employés présente une multitude d'avantages. Vous pouvez réduire l'absentéisme, augmenter la rétention des employés et promouvoir le travail d'équipe avec une motivation efficace. Des personnes heureuses et motivées donnent à votre entreprise un avantage concurrentiel sur le marché.
La motivation est incohérente
La motivation peut parfois être insaisissable ou inexistante chez des individus par ailleurs motivés. Les gens ne peuvent pas apporter leur jeu au travail tous les jours. Les meilleurs artistes dynamiques peuvent parfois avoir du mal à se remettre sur la bonne voie. La vraie motivation doit venir de l’intérieur, indépendamment des récompenses externes. Trouvez le juste équilibre de motivation pour engager chaque jour le cœur et l'esprit de votre personnel.
Ateliers de motivation des employés pour les propriétaires d'entreprise
Une main-d'œuvre motivée fait tourner les roues de chaque entreprise. Cultiver un parti pris pour la motivation. Organisez des réunions interactives hebdomadaires avec tout le personnel. Demandez des suggestions sur la façon d'améliorer le lieu de travail. Soyez ouvert et ayez une politique de porte ouverte.
Développez vos compétences relationnelles avec un atelier de motivation des employés. Les ateliers peaufinent le leadership, l'établissement d'objectifs et les compétences d'influence. En savoir plus sur les modèles de motivation populaires et utiliser ce que vous avez appris pour personnaliser un programme de motivation pour votre organisation.
Différentes personnes, différentes motivations
Différentes personnes répondent à différentes motivations. Donnez à vos employés des motivations à la fois tangibles et intangibles. Considérons leurs générations et leurs personnalités.
Par exemple, les femmes de la génération Y, nées entre 1981 et 1997, constituent le gros de la main-d’œuvre américaine. Renforcer les liens sociaux est une priorité stratégique pour les organisations ayant une main-d’œuvre millénaire. Ils s'épanouissent dans l'interaction avec les autres et préfèrent travailler en équipe. Motivez-les avec des événements sociaux, des programmes de garderie et une culture axée sur la condition physique.
Des idées pour motiver les employés
L'avancement professionnel est une motivation sous-jacente pour la plupart des employés de toute organisation. «Avancer» est une ambition inhérente à notre société depuis des décennies. Avec l'avancement vient le prestige, plus d'avantages et plus d'argent. Cependant, les récompenses monétaires seules ne sont pas motivantes. Cultivez la passion de vos employés pour l’excellence en proposant des ressources d’apprentissage et du perfectionnement professionnel. Donner aux administrateurs des budgets à gérer. Proposez aux responsables de niveau moyen ou supérieur de prendre la parole lors de conférences et de salons professionnels. Encouragez vos employés les plus performants à faire preuve d’esprit d’entreprise. Donnez-leur des occasions de briller.
Soulignez l'importance de la créativité. Encouragez les employés à partager leurs points de vue uniques avec des idées et des plans stratégiques. Favoriser les compétences en leadership à tous les niveaux, depuis les employés débutants jusqu’à la direction. Encouragez les employés à innover dans leur travail et à partager leurs connaissances avec d’autres personnes de l’organisation. Établissez des programmes de reconnaissance des employés que les plus performants qui aiment les projecteurs trouvent particulièrement attrayants.
Les incitations offertes dans votre boîte à outils de motivation des employés peuvent inclure des repas pris au bureau ou une pause yoga en milieu de journée. Le télétravail, les horaires flexibles et les activités sociales telles que les soirées dans les bars sont populaires. Même les célébrations d'anniversaire des employés en poste sont des motivations précieuses. Les amoureux des animaux domestiques apprécient de pouvoir emmener leurs meilleurs amis au travail. Inviter des suggestions créatives de vos employés. Écoutez les commentaires et apportez les modifications nécessaires.
