Une structure organisationnelle est un ensemble de politiques et de procédures que les entreprises utilisent pour diviser leur organisation en groupes gérables. Ce processus implique la définition de responsabilités professionnelles spécifiques, la création d'une ligne d'autorité pour les gestionnaires et la création d'une structure de décision pour les problèmes ou opportunités majeurs. Une structure organisationnelle de type projet est un formulaire utilisé par les entreprises en fonction de leurs opérations fonctionnelles.
Identification
Selon Reference for Business, l’organisation du projet correspond à une départementalisation fonctionnelle. Les propriétaires et responsables d'entreprise peuvent créer des groupes de produits en fonction des projets sur lesquels une entreprise travaille. Le démarrage de nouveaux projets nécessitera un nouveau groupe composé d'employés des départements associés aux groupes précédents.
Importance
La mise en place d'une structure organisationnelle basée sur des projets permet aux entreprises de rassembler des individus partageant les mêmes idées dans un environnement de travail. Ces personnes s’entraident pour accomplir des tâches et des activités pour l’entreprise; de plus, des connaissances et une formation similaires permettent également à ces employés de faire avancer leur carrière.
Considérations
Les propriétaires et responsables d’entreprises doivent veiller à intégrer chaque groupe de projet individuel au sein de l’entreprise. Le fait de permettre à la structure organisationnelle de rester rigide et de ne pas interagir peut créer un environnement de division. Les entreprises ayant plusieurs sites peuvent faire face à ce problème davantage qu’une entreprise étroitement groupée.
