Évaluer vos employés est important pour comprendre leurs forces et leurs faiblesses. Votre formulaire d’évaluation des employés vous donnera les informations dont vous avez besoin pour savoir quelle formation mettre en œuvre, quels employés surveiller plus attentivement ou quelle cesser d’être, et quels employés promouvoir à l’avenir. Robert Ramsey chez AllBusiness.com décrit un moyen de créer des formulaires d'évaluation des employés.
Relisez la description de poste que vous avez utilisée pour embaucher l'employé afin de bien comprendre ses attentes.
Examinez les modifications apportées aux contrats ou aux descriptions de travail entre le moment de leur embauche et celui de l'évaluation.
Faites une liste des points les plus importants du travail. Il peut s’agir des tâches qu’ils doivent exécuter ou des diverses manières dont ils ont besoin pour s’acquitter de ces tâches, par exemple avec un service client impeccable ou le plus rapidement possible. En tant qu’employeur, vous seul pouvez savoir quelles sont ces parties importantes du travail.
Créez une échelle de notation que vous pouvez utiliser pour évaluer leurs performances sur chacun de ces points du travail.
Évaluez l'employé pendant une période. Conservez des notes pendant toute la période.
Remplissez le formulaire que vous avez créé. Donnez à l'employé un classement numérique pour chacun des points importants. Sous ce classement, écrivez une ou deux phrases sur les raisons pour lesquelles vous avez choisi de leur attribuer ce classement.
Lorsque vous avez terminé, évaluez le score que vous avez attribué à l’employé afin de déterminer si des mesures, positives ou négatives, doivent être prises.
Conseils
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Dites à votre employé quand et comment il sera évalué.
Attention
Ne comptez pas sur des rumeurs ou des allégations pour faire votre évaluation.
