La consolidation organisationnelle présente de nombreux avantages potentiels pour une organisation cherchant à mieux utiliser ses ressources. Une équipe examine toutes les ressources appartenant à une organisation, y compris les actifs, les emplacements, les équipements, le personnel et les structures organisationnelles. Après analyse de tous les facteurs, l’équipe crée un schéma plus logique d’utilisation des ressources. Les ressources qui ne sont plus nécessaires dans le cadre d'un nouveau régime sont vendues, fermées ou éliminées de manière rentable.
Économies budgétaires
Une organisation qui regroupe plusieurs unités en un plus petit nombre veut réduire son budget pour se préparer à la croissance. L'élimination des programmes, des bâtiments, des postes et d'autres ressources qui drainent le budget d'une organisation crée plus de place dans le budget. Les économies sont réaffectées à de nouvelles initiatives ou aux programmes restants nécessitant plus d’argent.
Amélioration de la prestation de services
Parfois, l'amélioration de la prestation de services est à la fois une nécessité commerciale et un avantage de la consolidation. Par exemple, deux hôpitaux locaux pourraient se regrouper parce que les clients exigent une qualité de service supérieure et qu'ils ne pensent pas que la communauté a besoin de deux hôpitaux offrant des services en double. Fermer un hôpital et transférer des ressources vers un autre hôpital pourrait être la solution ou un hôpital pourrait être converti en centre de traitement externe. Une organisation doit choisir un nouvel ensemble d'objectifs pour répondre aux demandes des clients et se consolider de manière à les satisfaire.
Augmentation du capital
Certains types de consolidation créent plus de capital pour une nouvelle organisation. Par exemple, si une société fusionne avec une autre, la nouvelle société dispose du capital et des actifs des deux sociétés. Ce type de capital permet à la nouvelle organisation de lancer de nouvelles initiatives plus coûteuses. Avec la bonne quantité de capital à dépenser pour atteindre des objectifs communs, les deux anciennes entreprises peuvent tirer parti de leur expansion.
Structure organisationnelle plus efficace
Un autre avantage de la consolidation est la création d’un effectif plus réactif et moins coûteux pour la nouvelle organisation. En consolidation, les postes existants peuvent être supprimés, mais une nouvelle structure crée des emplois pour les personnes les plus qualifiées. La consolidation peut également être un bon moment pour se débarrasser des personnes qui ne portent pas leur part du poids et proposer des programmes de retraite anticipée. Les employés restants peuvent également apporter leurs idées pour une meilleure structure organisationnelle en réponse à l'évolution de la situation dans l'industrie.
