La lecture reprend et la détermination du niveau de qualification des candidats est parfois une tâche monumentale. Une fois que vous avez filtré les candidats qui ne répondent pas aux exigences, vous risquez de vous retrouver avec plusieurs candidats ayant les antécédents appropriés et le potentiel pour exceller dans le poste. Une entrevue de sélection efficace est essentielle pour trouver la bonne personne pour le poste.
Avantages
Les entretiens de sélection peuvent mettre en évidence les domaines dans lesquels le candidat excelle en expérience et en éducation, et mettre en lumière des faiblesses qui peuvent ne pas apparaître dans un CV ou une lettre de motivation. Rencontrer des demandeurs d'emploi en face-à-face, évaluer leurs compétences en communication et déterminer l'exactitude des revendications figurant sur leur curriculum vitae sont essentiels pour choisir la bonne personne pour le poste. Après l'entrevue de sélection, lorsque vous comparez les tâches principales d'un poste aux forces du candidat, vous devez voir si cette personne convient au poste.
Analyse de travail
Avant de connaître les exigences du poste, vous devez analyser le poste. Une fois que vous avez répertorié toutes les tâches, classez-les en fonction des tâches les plus importantes requises le premier jour du travail. Ensuite, déterminez le niveau de formation et l’expérience nécessaires pour accomplir les tâches les plus complexes. Faire l'inventaire du poste vous permettra de publier efficacement le poste et les exigences, d'examiner les candidatures et d'interviewer les candidats jugés qualifiés pour pourvoir le poste.
Entretien de dépistage
Lorsque vous avez beaucoup de candidats qualifiés pour le même poste, vous pouvez mener une entrevue de sélection pour affiner votre recherche. Un examen approfondi de la collection de curriculum vitae avant de contacter les candidats vous permet de vous familiariser avec les qualifications spécifiques et les antécédents professionnels de chaque candidat. Cela vous aidera à poser des questions simples et pertinentes concernant le poste. Si les candidats réussissent à articuler et à appliquer leurs qualifications spécifiques au poste, ils peuvent passer à la prochaine série d'entretiens.
Entretien de sélection
Une fois que vous réduisez de manière significative le nombre de candidats du groupe à un nombre raisonnable, vous pouvez configurer le tableau d’entretien pour le processus de sélection. Contactez chaque candidat avec l'heure prévue de l'entretien et utilisez les questions développées au cours de l'analyse des postes. Poser des questions ouvertes qui ont un rapport direct avec les tâches du poste peut indiquer le niveau de performance d'un candidat. Soyez honnête avec les candidats quant aux exigences du poste et exposez-leur des scénarios hypothétiques afin de déterminer qui gérera le mieux les situations de travail réelles. Prenez des notes détaillées afin de vous rappeler ce qui a été dit par chacun et comparez-les à la fin du processus.
Considérations EEO
Les lois fédérales et locales sur l'égalité des chances en matière d'emploi interdisent la discrimination dans le processus d'embauche. Les classes protégées, telles que la race, la religion, la couleur, l'origine nationale, le sexe ou la grossesse, l'âge (40 ans et plus), l'invalidité ou l'état matrimonial, ne peuvent pas être prises en compte pour décider qui choisir. Ces caractéristiques ne sont pas pertinentes pour prédire le rendement d'un candidat dans le poste. Si vous posez des questions discriminatoires ou si vous faites croire à un candidat qu’une classe protégée est un élément à prendre en compte, vous pouvez constituer un dossier de plainte contre vous et votre entreprise.
