Les compétences essentielles sont des facteurs ou des traits qu'un employeur recherchera lors de l'embauche de nouveaux employés et qui bénéficieront à l'entreprise. Certaines entreprises recherchent des compétences de base spécifiques chez les nouveaux employés afin de prendre le dessus sur leurs concurrents sur le marché et de créer de nouveaux produits qui se démarqueront. D'autres compétences de base sont bénéfiques au sein de l'entreprise dans le but d'améliorer les relations internes.
la communication
Une communication efficace est un exemple de compétence clé, car les employeurs recherchent cette compétence ou cette fonctionnalité dans la plupart des nouveaux employés. La communication est pertinente tant pour les employés qui traitent directement avec les clients que pour ceux qui communiquent simplement avec des gestionnaires ou d’autres employés. La communication consiste à être capable de parler et d’écrire d’une manière claire, tout en écoutant les problèmes sans sauter aux conclusions.
La pensée créative
La pensée créative est la capacité de dépanner de nouvelles solutions aux problèmes commerciaux courants, tels que le développement de produits, les approches marketing, les tests de qualité et la différenciation de la concurrence. Tandis que certaines personnes ont du mal à sortir des sentiers battus, d’autres n’ont aucun problème à trouver rapidement de nouvelles solutions créatives qui puissent être discutées.
Motivateur d'équipe
Bien que certains employés travaillent de manière autonome dans une entreprise, les employeurs recherchent souvent des employés qui peuvent être une source de motivation pour l’équipe. Les employés travaillent ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise, même si les projets en cours peuvent différer d'un travailleur à l'autre. Les approches de motivation d’équipe incluent la promotion du travail d’équipe en intervenant en tant que chef de file quand il n’y en a pas, responsabilisant les autres en instillant la confiance et en aidant les autres à résoudre des problèmes pour développer leurs compétences et leurs approches de tâches différentes.
Autogestion
L'une des compétences clés fortes est la capacité de se contrôler soi-même sur le lieu de travail. Les personnes qui assument souvent le leadership peuvent paraître arrogantes aux yeux des autres. Par conséquent, le fait de montrer un esprit d'équipe plutôt que l'indépendance au sein d'une équipe peut améliorer les opérations globales de l'entreprise. Les exemples d’autogestion incluent la confiance dans les idées sans être envahissante dans la présentation, le travail efficace sans hostilité et la souplesse nécessaire pour essayer de nouvelles approches.
